根据艾默生(Emerson)赞助的《 IndustryWeek》最新调查，制造商相信工业物联网(IoT)将帮助他们将运营和盈利能力提高10%或更多，但是大多数制造商都在努力制定正确的计划以利用该技术。
调查显示，约有60%的人正在探索或投资工业物联网试点项目，但只有5%的人针对一个明确的业务案例进行投资，以了解如何最好地实施该技术。如今，绝大多数工业物联网投资都处于计划制定和小规模试验的早期阶段，通常是更大的运营效率计划的一部分。
调查发现，运营效率计划面临的最大挑战是企业文化(47%)。缺乏清晰的业务战略(41%);并且知道哪种技术将带来可衡量的改进(34%)。
艾默生自动化解决方案执行总裁Mike Train表示：“早期工业物联网的成功表明制造商可以实现对底线产生重大影响的运营改进，但这项调查表明，适应先进技术是一项重大挑战。”
“一小部分已经为工业物联网制定了清晰业务计划的公司正在将自己定位为实现巨大的竞争优势。我们鼓励其他所有人考虑两个关键的第一步：从小做起，并投资于建立清晰业务案例的应用程序。”
即使面临与工业物联网和卓越运营计划相关的挑战，也有超过一半(55%)的受访者表示，他们看到了改善运营的机会，可将其业务的盈利能力提高10%或更多。他们认为自动化(31%)以及培训和能力发展(31%)是最大的投资回报来源。
工业物联网非常适合于小规模的试验应用，例如监视设施中的设备健康或能源消耗。这些较小的初始项目通常可以以可衡量的方式满足明确的业务需求，同时也使制造商有机会在获得专业知识时评估更广泛的应用。该方法在调查中得到了很好的理解，有61%的人说，最好的商业案例是先从小规模开始，然后扩大规模。
例如，新加坡登卡(Denka Singapore)围绕疏水阀监控器建立了一个业务案例，以此作为其裕廊岛聚苯乙烯树脂工厂启用IoT的起点。疏水阀经常发生故障，导致能量损失和更高的成本。Denka并没有接受这些损失，而是与Emerson合作安装了监视器，以识别故障陷阱。
这种小型的物联网部署是由艾默生通过订阅模式进行管理的，不需要Denka进行前期投资。该部署在数月内显示出回报，能源成本降低了7%。它也为Denka提供了跳板，帮助他们采用更加主动的方法进行设施维护。
艾默生最近推出了扩展的Plantweb™数字生态系统，以支持制造商寻求实施工业物联网并开发企业范围内的业务案例。Plantweb产品组合包括提供可量化业务结果的资产运行状况应用程序，以及适用于设施范围的应用程序的Plantweb Advisor软件，这些软件可以在客户位置，私有公司云网络或通过第三方云服务安排在本地运行。
调查发现，尽管IT部门历来在新技术的实施方面处于领先地位，但在成功实施工业物联网方面，大多数情况下都涉及运营，工程和IT。
“技术团队将第一个告诉您：运营必须成为旨在实现运营改进的技术计划的中心，” Train说。“信息技术与运营技术之间的密切协作是成功实施满足明确业务目标的工业物联网项目的关键。”
在越来越多的情况下，可以通过聘请合适的技术合作伙伴来克服内部对某些技术或流程缺乏专业知识的情况。工业物联网和云服务使具有相关专业知识的第三方能够远程监视和管理越来越多的设施功能。
“在查看基于云的活动时，某些功能(例如运行专有流程)应始终保持客户的核心功能，” Train说道。“但是，还有其他应用程序可以由第三方专家通过Internet安全地监视和管理，这可以节省大量资金