的长期资产管理者在2010年减少了佣金池，同时保持了一组固定的核心经纪人，因为与2009年相比，英国和欧洲的买方公司使用的经纪人数量和支付的佣金有所增加。这就是TABB Group进行的一项研究的结论，该研究的标题为“ 2011年阿尔法交易：和欧洲的佣金分享协议(CSA)”，该研究发现，2010年的总股本佣金率下降了17.48%，为8.71美元十亿，而2009年。
此外，所使用的核心经纪人数量下降了一个百分点，至平均12.2%。该研究发现，在所有买方公司中，有49%的CSA的经纪人少于10个，在的买方公司中平均使用9.3个CSA经纪人。
在欧洲，买方使用的核心经纪人的数量从2009年的平均9.4个增加到2010年的10个。英国使用的CSA经纪人的数量预计将从2010年的11.7个增加到2011年的12.7个，欧洲其他/地区预计买方公司使用的CSA经纪人数量将从平均数6.6增加到6.9。2010年，欧洲佣金总额同比增长5.4%，达到44.39亿美元。
TABB的负责人兼研究报告的作者劳里·伯克(Laurie Berke)说，提高佣金集中度的经济意义是“在股票交易室的角落里大象”。TABB估计，和欧洲的多头资产管理人所产生的总股权佣金总额在2010年缩减至132亿美元，在同比下降近18%，在2008年以来在欧洲的复合年增长率为负23.5% 。
根据该研究，买方公司对经纪人绩效的改进分析为资产经理提供了更好的谈判位置，并给卖方公司施加了交付压力。
因此，通过提供投资见解和分析，跨资产，跨货币交易和交易处理的全方位服务参与者可以渗透到买方组织中，伯克说，他们可能会以牺牲为代价获得更大的市场份额仅具有一两个核心功能的中级播放器。
“最后，那个老卖方问题问道：“最近您为我做了什么?永远都是双向对话。无法竞争或仅提供中等服务的经纪人将迅速失去市场份额。”
TABB集团与121家机构股权管理公司进行了访谈，其中包括的68名首席交易员和英国和欧洲的53名首席交易员，分别管理着12.9万亿美元和13.5万亿欧元(18.2万亿美元) 。