看起来“ HP方式”即将拆分为“ HP方式”。惠普(Hewlett-Packard)是20世纪61年以来最强大的商业巨头之一，只是没有找到其喜好的下一个千年的开始。总部位于加利福尼亚州帕洛阿尔托的著名IT巨头10月6日表示，为了在新的经济中生存，在旋转门C级领导层做出约15年的艰难商业决策后，它将分为两个部分，上市公司。
一个目前位于休斯敦的地方-惠普十年前收购的康柏(Compaq)的前址-将被称为惠普公司(HP Inc.)，并将继续生产PC和打印机。该实体是否将继续设在德克萨斯州尚待观察。第二家公司将被称为惠普企业(Hewlett-Packard Enterprise)，并将保留公司徽标，它将继续执行HP一直以来的工作：开发企业软件，将各种解决方案包组合在一起并通过专门的服务提供支持。
首席执行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)从担任该职位的第四年起，将继续担任惠普企业(Hewlett-Packard Enterprise)的最高执行官，还将担任惠普(HP Inc.)董事会主席。
惠普表示，该交易预计将在2015财年10月HP会计年度结束时完成。
惠普已成为目前进行此类重大拆分的最大的主要大型通用IT供应商。竞争对手思科系统公司，甲骨文公司和EMC公司(它们也经历了向移动，云和按需IT经济的过渡)无疑正在引起人们的注意。IBM和Xerox都曾去过那里。
具有讽刺意味的是在这里。在某个地方，前首席执行官里奥·李艾科(Leo Apotheker)坐拥1400万美元的金色降落伞，他说：“我告诉过你。”
首席执行官想在三年前这样做
前任SAP首席执行官的惠特曼(Whitman)在2010年至2011年历任11个月的风风雨雨时，就制定了一项长期计划，以完全按照惠普三年后的决定去做。至少可以说，他的建议没有受到董事会的欢迎。董事会对PC部门在2010年实现的410亿美元的收入进行了调查，并表示：“嗯，没办法。”
不久之后，董事会将他赶出了首席执行官办公室。
三年来财务状况平平无奇之后，这种态度显然已经改变。但这是长期正确的举动吗?辩论才刚刚开始。如果想找一个先例，那就有两个：IBM已经卖掉了几乎所有的硬件业务(PC，服务器，存储设备)，而对于那条路是否正确，目前尚无定论，因为那家大公司还在踩水。
施乐于2011年将其施乐PARC研究部门拆分为一个单独的实体。
在10月6日早些时候的电话会议中，惠特曼(Whitman)解释了为什么该公司现在而不是几年前将PC /打印机业务拆分。她从本质上说，过去两年来公司的周转努力的力量使其得以分拆。与现在相比，它现在是一家不同的，更强大的公司;而在三年前，将其作为一家公司合并在一起是很有意义的。
惠特曼说，Split在2011年的价格会更高
。此外，惠特曼指出，如果三年前李艾科公司希望公司拆分出PC和打印机，建立一个新品牌大约要花费10亿美元。该公司尚未合并为一个业务部门。目前尚无法估计这次过渡将使惠普付出多少代价，而且肯定不会便宜。
PC和打印机业务于2013年合并为一个业务部门，新公司将通过保留HP品牌和蓝色徽标得到帮助。惠特曼说：“我们确实解决了品牌问题。”
惠特曼还指出了领导层连续性的价值，例如她继续担任惠普企业首席执行官，同时担任惠普公司董事会主席。
分析师已于10月6日开始发表意见。请放心，这是一个很长一段时间将在董事会和鸡尾酒会中普遍使用的话题。
惠普尽管遇到了麻烦，但一直都是IT人士所敬仰的公司。当它采取这样的举动时，其影响会越来越广泛。
Forrester副总裁兼研究总监Glenn O’Donnell在媒体咨询中说：“客户与惠普软件之间的爱恨交织。” “那里有好主意，但没有执行。但是，有希望。对Autonomy的收购(2011年为110亿美元)正在开始缓慢地赋予软件产品组合价值。
“尽管如此，该软件部门的许多顽固派仍然萎靡不振，包括其曾经的主要运营和应用程序性能系列。惠普需要修复其软件业务，否则它就是敬酒的。该部门的大部分仍然针对IT议程，而不是针对IT议程。业务技术议程。这两者都需要。它缺乏吸引业务方面的产品。” O’Donnell说。
O’Donnell说，HP的数据中心硬件非常出色。“驱动它的软件是好的，但是它仍然是零散的和令人费解的。硬件很重要，但是如果没有软件和对更广泛的技术生态系统的关注，仅凭硬件是不会成功的。