大家好，我是www.236668.com的客服小柏，我来为大家解答以上问题。如何做好办公楼装修工程管理的很多人还不知道，那么如何做好办公楼装修工程管理的问题，我们一起来看看吧！
解答：
1、明确责任。
2、装修的团队必须确保权责划分清晰，装修的分配、移交、责任区和位置应该在装修，之前就明确，最好是写在纸上。
3、监管到位
4、在装修，进程中我们必须保证监督的有效性，并监督装修进程、装修材料、装修效应等。
5、最好安排专职人员。
6、过程控制
7、装修的进程应该被规划、拦截和控制。计划制定后，必须按照计划执行。
8、，计划变更必须随时向业主报告。
9、工具材料
10、在装修使用的工具必须在有效期内。
11、装修使用的材料一定是以常规的方式出现的。
12、合理的工作程序
13、装修的施工过程也要合理安排，安排装修队进场。如果装修能平衡，那是最好的，主要看负责人。
14、工程水平
15、最后一点就是对软实力的要求，也就是团队成员的技术水平，平时的训练学习，实践都是考验。