做自己喜欢的事情来谋生的梦想是许多企业主进入创业世界的原因。特别是在启动阶段，对您的产品或服务以及您所服务的产品的热情和奉献精神是成功创业的必要要素。
将业余爱好变成企业的愿望是实现这一创业梦想的一种方式。但是，在您辞掉日常工作并抢先一步之前，您需要回答以下问题：“我的业余爱好会带来可持续的业务吗?”
将业余爱好变成成功的企业意味着愿意将业余爱好从想要做的事情变成必须做的事情。
如果您想做自己喜欢的事来谋生，则需要转变观念，并把自己的业余爱好作为认真的生意来经营。对于许多所有者而言，进行这一转变的最困难的部分之一就是将您的爱好视为必须要做的事情，而不再是只有在受到启发时才做的事情。
当您将业务案例作为业余爱好时，请尽量远离自己的爱好，并仔细考虑成为小型企业所有者所带来的一些现实。这里有几个问题要问自己。
日复一日地成为您的工作后，您还会喜欢它吗?这意味着即使在您愿意做其他事情的日子里，也要全心投入自己的激情。
你愿意把自己放在那里吗?这是一个很大的。我们的许多爱好是我们逃脱世界的原因。当您的爱好是企业时，您需要在屋顶上大喊大叫。
您的产品或服务有市场吗?市场是否足够大以支持和维持您的业务，是否有客户愿意花钱在您的产品上?
您和您是否愿意不仅仅是一名业余爱好者?作为企业所有者，您还将成为会计，销售人员，市场营销人员，并在启动阶段填补其他所有职位。
如果您准备从业余爱好者转变为小型企业老板，请花一些时间制定经过深思熟虑的商业计划。
像任何初创公司一样，在启动之前，请完成编写可靠的业务计划的工作。即使您不寻求资金，商业计划也无价之宝。这是向自己证明，事实上，您的爱好有很强的商业理由的最佳方法。
来自加利福尼亚州奥兰治县的得分指导师丹尼斯·赖特(Dennis Wright)建议，通过研究每个业务计划的这四个重要部分，来评估您的爱好变成一家企业的可行性。