如果您是一位创始人，计划如何在这个充满挑战的时刻获得下一轮融资，那么接受风险投资公司的建议无疑可以为您提供一个良好的开端。几周前，我们发表了一篇文章，介绍了欧洲风投公司在大流行期间如何筹集资金的技巧，您可以在其中找到不同公司对诸如时间表，适应方式和远程沟通等主题的意见。
今天，我们进入了风险投资公司Digital Horizon的视野，Digital Horizon是一家将风险基金和风险投资机构整合在一起的投资公司。通过在伦敦，特拉维夫和莫斯科的业务，该公司着眼于国际市场，并支持基于B2B软件的解决方案和市场。
我们与执行合伙人艾琳·瓦克斯曼(Irene Vaksman)进行了交谈，艾琳·瓦克斯曼(Erene Vaksman)领导了创业孵化，业务发展和交易执行，讨论了欧洲融资格局的变化，以“新常态”筹集资金以及创始人的秘诀。
嗨艾琳，谢谢您加入我们!首先，您能否简要说明一下您为早期的科技公司提供哪些帮助，以帮助他们建立和扩大规模?
Digital Horizon是一家投资公司，汇集了国际化的风险基金和发起并扩展技术初创企业的风险建设者。我领导着专注于欧洲市场的风险投资机构。我们的主要目标是利用两个专业知识来源-对市场垂直的深刻理解以及动手实践的共同创建经验-来创建具有竞争力的可投资公司。我们通过提供初始资金和与专业的共享服务团队联系来实现这一目标，该团队可以负责开发，运营，后台工作，基本上是对于产品在初始阶段证明自己可行的所有基本要求。这种方法可以在早期阶段充分降低成本。当然，我们不断建立的网络对于获得行业专业人士和公司决策者的访问权限至关重要。这充分加快了业务概念和技术假设的验证速度，达成了试点协议，并通常为投资组合公司自行开展进一步的业务开发铺平了道路。
我还要补充一点，我们既包含以创始人为主导的模型(我们作为联合创始人加入并利用可用资源)，又包含了内部开发业务概念并在首席执行长的领导下聘请行业专家的模型。聘用模型，其中动机是动机。
您是否有交易流量的统计数据，这些年来如何变化?
到目前为止，根据我们的经验，风险投资的建立周期通常短于风险投资基金。在过去三年中，卫生署已启动了7家企业，其中有2家退出，其中3家处于关闭下一轮外部融资的最后阶段，另外2家正在冻结，以测试可能的枢纽策略。目前，我们正处于开发martech产品以及在核心金融科技领域内整合其他几个产品的初期阶段。