闲鱼过去一年内GMV突破2000亿元
9月5日消息,据闲鱼方面介绍,过去一年,闲鱼GMV突破2000亿元,在线卖家达到3000万。截至目前,闲鱼月活用户已达9000万,每年挂闲鱼的物品已超10亿件。从用户来看,90后比例已超过60%;从消费品类来看,数码、手机、服装、家居等排在前列。
经济学家说,每个人都追求自己利益最大化。换句话说,形成浪费,实际上本身就和每个人的利益相违背。因此,之所以还是出现了大量浪费,除了感召人们的道德感,实际上还是要从很多社会机制上找原因。
制止浪费,并非简单地「不买东西」,其实,「买对东西」和「让买错东西转移到对的人手上」也是非常重要的命题。
算法时代让人和货的精准匹配成为可能,每一个消费者都有可能能用最短路径拿到适合自己的货品,科技解决了「买对东西」的问题。减少错配,本身是减少浪费。
但是,当快时尚成为突出趋势,人们生活加速,口味变得很快,三个月前买的,三个月后再用就显得不合时宜,闲置物品也越发增多。
也就是说,即便买时「对的」东西,也不一定一直是「对的」。
当效用发生变化,让物品实现二次甚至 N 次流转,能延长物品的使用寿命,这才是减少浪费的题中应有之义。
人们容易看到「万能的淘宝」买一切的 A 面,却不容易看到,阿里巴巴生态体里还有一个 B 面,是生产 – 流通 – 消费之后的再流通,闲鱼就是这个 B 面。
闲鱼早已成为国内第一闲置交易平台,其C2C的商业模式,具有成熟的交易体系、安全专业的交易制度、以及一系列买卖退换货流程。小到手办,大到固定资产,几乎涵盖全品类。
与此同时,阿里内部打通了各平台,正在助推从“所有人有闲余”到“所有人用闲鱼”。比如,用户在淘宝购物后,可“一键转卖”到闲鱼;天猫品牌方的退换货,通过闲鱼优品低折扣售出,不仅能让品牌解压,还让许多用户得利,大大降低了资源浪费。如果说淘宝的定位是创业基地,天猫商城是品牌之城,闲鱼则成了“循环枢纽”。在倡导共享经济、节俭美德的当下,闲鱼很好的衔接了人们的需求。
而闲置交易平台就如同电商平台一样,一旦发现商机,大家都会蜂拥而至。那么闲鱼是如何在闲置交易平台中脱颖而出的呢?
关于这一问题,店宝宝电商研究院负责人张总表示:
主要原因分为以下几个原因。
首先,它不是像目前同类平台集中做手机等高价值、有利润的商品,而是做全品类,从潮玩到摩托,从线上到线下,从年轻人群到老年人群体,这个平台始终是在思考着一个「全社会命题」。
其次,闲鱼坚持的 C2C 模式,交易链路短、交易效率高、成本低,而面对巨大的存量和增量闲置,只有这个模式才可消化、可承担。
此外,还有阿里生态里天猫、淘宝、闲鱼等不同板块的协同。阿里掌握了物质流通的数个节点,比如「淘宝一键」转卖闲鱼,在产品体验层面来看,这条顺畅的链条,赋予闲鱼的优势更大,这也是闲鱼独特的竞争优势。