财务管理对于企业来说，可以算是最为复杂和混乱的板块，也是企业最难攻破的板块。利用财务软件，企业可以进行成本控制和业务数据统计，将各种开支、流水严格把控，实现规范化的企业运作。财务管理是企业实现数字化管理重要的一环。
财务软件erp有哪些？
目前市场上财务软件种类很多，建议适合自己企业业务特点的软件比较好，再找一个合适的服务商实施就基本没有问题了，建议不要盲目按照价格来选软件。购买财务软件的时候可以考虑3个因素：结合企业的业务特性及需求；同区域内的服务商哪家的比较好；大品牌的软件。对于企业来说，购买财务软件一方面既要满足企业自身的需求，一方面也要尽可能的去节约企业成本。
现在财务软件这一块，国外有SAP、Oracle等，相信很多人也听过。国内的像用友、金蝶知名度也很高。
sap财务软件erp系统
利用SAP财务软件，分析财务数据、优化决策，让财务计划与战略和运营保持一致，从而最大限度地提升业务绩效，提高财务规划的准确性，完善问责制。
下面列举了财务领导者利用现有解决方案几个场景，他们最终大幅节约了成本，加强了支出管控，并提高了合规性。
1、打造实时业务—革新周期性流程和工作流，适应始终在线的现代商业环境
• 从定期结算转向持续会计。
通过协调整个流程和所有流程参与者，充分利用简单的统一模板和卓越实践，并且在同一系统中完成计划、交易、合并、报告和分析，提高一致性和速度，最终从定期结算转向持续会计。
• 实时创建和调整计划模型。
将数据发现、可视化以及预测分析与计划相结合，实时创建和调整计划模型。这样，无论有多少合作方，你都能实时在任意粒度级别开展模拟。
• 主动管理风险和流程。
通过在ERP 系统中嵌入控件和风险管理功能，并将智能技术和治理措施应用到流程和交易中，主动管理风险和流程。这样，你就能提前发现问题、网络威胁和国际贸易风险，防患于未然
2. 重塑财务，灵活应对瞬息万变的增长挑战—构建功能全面的现代化技术基础架构，来帮助你应对任何挑战，灵活实现业务增长。
• 即时重构业务模式和计费模式。
动态地设计基于订阅或使用情况的业务结构，开展预测来评估影响，然后快速启动并管理计费、收款、争议和应收账款周转天数等，即时重构业务模式和计费模式。
• 贯彻可持续发展理念。
在核心业务流程中融入可持续发展原则，贯彻可持续发展理念。这样，你就能更好地了解和管控物料的使用、碳排放以及企业运营过程的人道主义精神和社会责任履行情况。
• 迅速拓展新市场。
支持每个国家和地区的独特语言和监管要求，迅速拓展新市场。这样，你就能在不增加业务复杂性的情况下，在世界各地招聘更多员工，赢得更多客户，设立更多办公室，快速打入新市场。
3. 将更多财务流程整合至同一平台—通过将关键的财务职能整合到同一平台，在整个企业提供一致的体验，实现数据和工作流无缝对接，提高你的工作效率。
• 高效地直接管理流动性和运营资本。
通过将资金管理任务与核心财务流程互联，高效地直接管理流动性和运营资本。这样，你就能掌握现金余额和流动性预测结果，运行假设场景，实时了解现金需求，并且所有操作都在一个系统中完成。
• 更快速地应用创新成果。
通过构建统一的财务中心，协调企业各个系统中的信息，从而更快速地应用创新成果。这样，你就能针对所有财务数据和流程创建实时数字化路线图，然后应用新技术，而不必一次性更换现有系统。
• 让财务部门与其他部门实现互联。
将人力资源、运营、供应链、销售和营销部门的关键数据源和工作流程互联，消除效率低下的环节和数据孤岛，推动整个企业的创新和转型。
SAP能帮助你革新财务部门，让财务部门成为推动企业发展的转型引擎。借助SAP 解决方案，你可以从传统ERP升级到智能ERP，将变革和创新引入财务部门乃至整个企业。