美团外卖是哪里的(美团外卖在什么时间成立的)

昨天,美团被市场监管部门罚款34.42亿元。根据相关部门周密的调查,美团在市场活动中,滥用其支配地位,逼迫外卖商家二选一,甚至还要收取所谓的“合作保证金”,这些行为已经涉嫌垄断,因此相关部门才做出了这个处罚决定。

美团这家公司挺有意思的,其创始人王兴是个富二代。早年创办了校内网、饭否等知名互联网论坛,后来做团购创办了美团,在“千团大战”中成了唯一的幸存者。有一次他打电话给红杉资本的沈南鹏,为美团融资。沈南鹏当时没有给投资,但他建议王兴可以进军外卖市场。

在听了沈南鹏的建议之后,王兴思考良久,同时在看到张旭豪的饿了么做得风生水起之后,王兴毅然决定入局外卖市场。当时,美团上还没有点外卖的功能,加上饿了么已经是头部玩家,此时的美团进入外卖赛道,在外人看来根本没有任何机会。

但创始人王兴靠着一张嘴,给各大投资者画大饼,讲述这种商业模式的未来,讲他们的战略是如何的远大,他们的团队是怎么能干。最终王兴不负众望,打动了众多投资者,筹到了很多资金,甚至让阿里、腾讯也为其投资。这些钱也成为美团在后来与饿了么、百度外卖的烧钱补贴大战中赢得胜利的关键。

其实回想美团外卖的发家史,我们不难发现,一家企业想发展,是离不开融资的。那么企业如何才能拉到投资呢?有人说你得有一个潜力巨大的商业模式,也有人说要有一个能力出众的团队,还有人说你得有实际的产品啊,没有产品怎么打动投资人呢?

其实这些说法都没错。但是很多人都忘了一个非常重要的因素,那就是一家公司能拉到多少投资,创始人或者老板才是关键所在。一个有眼光的有格局能画得一手好饼的老板才是一家企业能不能拉到投资或者能拉多少投资的关键。某著名投资人也曾说过:“美团能搞定那么多轮融资,只因为他的老板是王兴,换个人就不行了。”

所以,企业能否拉到投资的关键,是在于有没有一个会讲故事能画大饼的老板。

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