工程工期保证书

  工程工期保证书

  由我公司承接的f栋幕墙工程,现已进入到紧张的收尾阶段,感谢贵司一直以来对我公司各项工作的大力支持。为了按时保质保量完成f栋幕墙所有施工任务,现我司承诺如下:

  1、 f栋所有幕墙施工任务确保在2015年1月15日全部完成。

  2、 按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。

  3、 做好各项完工施工准备工作,特别是补单材料、劳动力安排、机械设备应做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。

  4、 严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

  5、 在计划安排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。

  6、 针对现场剩余施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

  7、 施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。同时对施工班组采取奖惩制度。

  8、 加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。对于遗留质量问题,成立质量小组进行逐层逐户检查整改。

  9、 正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现

  针对本工程完成节点工期要求,我司将积极组织施工力量,全面展开施工生产,加强安全质量进度施工管理 ,协调好各种工种的工序衔接,在确保安全质量的前提下,实现各节点目标的顺利完成。

  沈阳远大铝业工程有限公司

  承诺人:

  2015年12月23日

  F栋幕墙工程工期保证承诺书

  由我公司承接的f栋幕墙工程,现已进入到紧张的收尾阶段,感谢贵司一直以来对我公司各项工作的大力支持。为了按时保质保量完成f栋幕墙所有施工任务,现我司承诺如下:

  1、 f栋所有幕墙施工任务确保在2015年1月15日全部完成。

  2、 按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。

  3、 做好各项完工施工准备工作,特别是补单材料、劳动力安排、机械设备应做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。

  4、 严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

  5、 在计划安排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。

  6、 针对现场剩余施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

  7、 施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。同时对施工班组采取奖惩制度。

  8、 加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。对于遗留质量问题,成立质量小组进行逐层逐户检查整改。

  9、 正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现

  针对本工程完成节点工期要求,我司将积极组织施工力量,全面展开施工生产,加强安全质量进度施工管理,协调好各种工种的工序衔接,在确保安全质量的前提下,实现各节点目标的顺利完成。

  沈阳远大铝业工程有限公司

  承诺人:

  2015年12月23日

  工程工期保证书

  根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况,结合招标文件要求以及我公司施工经验,投标工期为60天。

  保证工期的承诺如下:

  1. 按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。

  2. 全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作业。

  3. 做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。

  4. 严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

  5. 在计划按排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。

  6. 针对场平施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

  7. 在总体施工计划下,制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度,施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。

  8. 施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。

  9. 加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。

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