正如所有人所见到的那样，手机厂商开始成为智能电视市场上活跃的新玩家，出现了不少代表性产品：高端特性下放到2000元内的Redmi X和荣耀X1系列，在高端市场具备关注度的小米电视大师系列、华为智慧屏X65。智能家居和生态布局一同延伸过来，形成多方位竞争力。
不仅是产品层面有亮点，小米还在2019年成为全国出货量最大的电视品牌，新玩家风头正盛之时，难免会出现与传统电视厂商之间的摩擦。微博认证为“深圳创维-RGB电子有限公司首席品牌官”的唐晓亮，在前日发声称小米电视的“天空声道”名词与产品页用途，有抄袭创维嫌疑。
大提琴引发的纠纷
此番引起关注的发声，建立在小米新近发布的大师系列电视，与半年前发布的创维Q91电视产品页的图片素材高度一致上。两款产品都支持2.1.2声道，并且在表达声场意象时都使用了男性演奏大提琴的图片，几乎可以说是同一张图片，仅仅是角度不太相同。
小米电视真的做了错事吗?其实我们可以从指控的一部分发现端倪。天空声道是来自杜比全景声的营销名词，指向上发射从屋顶反射的声道，得到杜比认证的大师系列电视采用该说法完全合理。此外，杜比、索尼等厂商也都采用过类似声道视觉图，没有原创设计可言。
唐晓亮微博下亦有网友回复称，他针对小米的发言有失偏颇，海信电视和杜比全景声的宣传页面中也出现过同款大提琴素材。经查证，海信75E3D产品页使用了同样的照片，这款产品在2019年10月发布上市，早于2020年春季才正式公开的创维Q91。
今年上市的多款海信电视产品，同样在宣传物料中采用提琴演奏指代低音效果意象，但可能为避嫌而改成了女性演奏家照片，与海信75E3D和创维Q91不完全一致。至于杜比全景声，我们尚未在官网找到相似的素材，但基本上可以确定一个事实。
男性演奏大提琴并不是任一厂商的原创素材，而是来自于图片素材库的可以授权给不同客户的照片。为了提升创作者获取收益、保护版权的效率，大型图片素材库会将个人作品签约整理并打包授权给下游客户，如果没有签署独家授权，难免会出现素材重复的情况。
那么这张照片是独家授权的吗?似乎不是。雷科技经过一番搜寻发现，其来自于俄罗斯艺术家BortN66(Andrey Bortnikov)创作的一组大提琴演奏照片，目前正在shutterstock和Adobe Stock等素材站上公开出售，已经有在2019年5月举行的摩纳哥音乐演出宣传材料使用过。
所以我们可以给出结论：小米电视只是在表达电视声音能力时采用了行业通用的图形化意象，并用了一张早就被多家厂商使用的公共图片素材，带给消费者即视感又没有和竞品形成区隔。
作为高端产品的物料而言的确是少了点创意，但其受到的“抄袭”指控的确不成立。
老牌电视厂商怎么了?
针对小米电视“抄袭”的怀疑，我们已经有了简单明了的答案。
不过在这一事件背后，能发现正在被更多人所认同的客观事实：从智能手机行业跨界而来，打着互联网名号的小米电视已成长为电视行业不可忽视的力量，并且正在对创维等老牌厂商形成威胁。
几年前在国内市场表现还不突出的小米电视，这两年得到快速增长，2019年还以1046万台成绩成为出货量最高的厂商。产品层面，定价19999元的Redmi MAX 98英寸单日内售出150台以上，大师系列高端电视赞誉多过批评，也都是小米电视业务正在稳步前进的侧面证明。
作为老牌厂商的创维也没有懈怠，用自己的理解和行动去把握电视行业变化。先是率先推出智能电视系统，还孵化了互联网电视品牌酷开，而后在中高端电视上转型OLED屏幕，并引入智能家居和人工智能等体验。争议的另一位主角创维Q91，就是当今创维高端产品的代表之一。
如果你说利用供应链现有技术堆料，是谁都可以完成的结果的话，创维对上游研发的投入则能凸显出这家厂商的与众不同。2019年时创维表示上投入了3亿预算用于OLED屏幕技术和、屏幕模组自制和形态创新，并在国内投产了唯一的OBM生产线，之前只有LG和索尼有OBM产线。
一边是小米、华为等新厂商进入到电视市场，另一边是创维等老牌厂商想要保住增长速度，然而市场环境并不允许两件事同时发生。根据多家调研机构的数据，电视市场每年增长规模不到10%，总体增速慢于厂商增速，因此会出现此消彼长的情况。
从客观层面上来看，创维成了市场空间被挤压的角色之一：2018年国内出货量达到800万台位居第一，而2019年仅有671万台出货量。而想要重新获得市场地位，最好的办法自然是向顶尖厂商发起挑战，证明自身优势和价值进而转化成销售成绩。
就像创维打造OBM生产线等动作那样，老牌电视厂商大都有各自的技术投入和积累，所以都不愿见到起了个大早却赶了个晚集的现象。为了在将来的市场变化中保有地位，抓住任何一点机会，让自己得到更多关注的做法也会在今后越来越多。
电视行业不进则退
产品和品牌本身有了更多关注就能有更多市场份额吗?恐怕在今天并非如此。
电视行业早已进入不仅仅是产品本身的多维度竞争状态，除了硬件上保证音画素质，还要有优质的互联网内容和智能化体验，并且成为智能家居的关键角色——这是电视在当代的定位。
索尼、LG和三星是电视行业的世界领先企业，他们的做法是保证智能等“短板”不太短的同时，让音画素质“长板”长到竞争对手望尘莫及的水平。于是LG有了LG Display供应的最优质OLED面板，索尼则是坐拥高水准音画优化引擎，这使得他们能在高端电视领域始终站得住脚。
新厂商们则是在智能化上做文章，小米拥有覆盖大量品类场景并处于行业前列的智能家居生态，华为则是结合智能手机打造了打通大小屏幕的内容体验。而且从近期体验来看，有高端面板和画质引擎加持后，小米和华为的音画素质都具备值得肯定的部分。
综合来看，不属于这两个阵营的电视厂商应该多加思考，要如何在回避竞争对手长处的同时尽可能发扬自身特色。积极拥抱变化，并在新的竞争环境下保持优势，才是传统电视厂商持续立足于市场的关键。
创维的OLED战略和海信的“观星屏”，都谈得上是寻求进步的典范，而在这之后，可能需要一点点耐心以及在更多层面的改变。环境变化越发活跃的电视市场未来会发生什么，现在还不能下定论。