Quibi作为由Jeffrey Katzenberg和Meg Whitman领导的短版移动原生电视应用程序的高调发布后，很明显，相对于已经在内容和营销上花费的数亿美元，这家初创公司的表现明显不佳。
根据报道，“根据传感器塔的数据，在4月6日发布之日，每日下载量达到了37.9万的峰值，但在6月第一周的任何一天都没有超过20,000。” 文章说，Quibi的年订阅用户数将从预期的720万增加到200万。当前大多数用户基础都是免费试用，因此，即使仅保持当前用户增长速度超过几个月，也将是一个挑战。Quibi尚未发布其订阅者的任何统计数据，如果统计数据显示出很大的吸引力，它几乎可以肯定会与投资者和媒体的负面看法作斗争。
我在2018年提出论点，认为Facebook应该将其IGTV转变为Quibi的竞争对手，而且我仍然相信，高端的，以移动设备为母语的故事讲述应用程序还有未被开发的机会。那么Quibi出了什么问题?似乎有四个关键错误：
错误估计了在锁定期间启动的风险。
没有看到交互在移动原生中的核心作用。
与错误的内容合作伙伴建立错位的财务诱因。
像电影一样启动Quibi，而不像启动公司那样启动。