谷歌已经尝试了可穿戴设备领域，但尽管它是最早对它进行投资的公司之一，却未能产生影响。现在，它似乎在寻找捷径：收购一家在可穿戴设备和健康数据方面具有专业知识的公司。
谷歌在博客中证实已收购了Fitbit，尽管在各种价位上都有强大的健身设备阵容，专用的用户群以及垂直不断增长的保健服务，但该公司在可穿戴设备领域一直无法与苹果竞争。。这项交易价值21亿美元，预计将在2020年完成，鉴于谷歌如何处理Fitbit用户的数据，该交易将获得监管部门的批准。
Fitbit联合创始人兼首席执行官James Park表示：“借助Google的资源和全球平台，Fitbit将能够加速可穿戴设备类别的创新，更快地扩展规模，并使所有人都更容易获得健康。”Fitbit在一份新闻声明中重申了对数据隐私的承诺，称它将对收集的数据及其原因保持透明。该公司还表示，其健康数据不会用于Google广告。
Google不太可能很快就杀死Fitbit品牌，尽管它可能会更名为Google Fitbit。健身追踪器专业已经确认，它将在Android和iOS上继续保持“与平台无关”的地位。
Fitbit的收购表明Google在硬件领域采取了积极行动。这家软件巨头拥有专门的硬件部门，由里克·奥斯特洛(Rick Osterloh)领导，后者已成功整合了智能手机部门和Nest品牌的智能家居设备系列。随着Fitbit现在成为关键的硬件资产，Google肯定会通过为Wear OS推出“ Google制造的”可穿戴设备来利用健身追踪专业的硬件专业知识。
但是，它肯定可以利用Fitbit的健康管理业务，该业务提供许多健康和保健服务，这些服务与其提供的硬件协同工作，并同时提供给消费者和企业。而且，更重要的是，Fitbit可以访问数百万忠实用户的健康数据。
CCS Insight可穿戴设备和VR资深分析师Leo Gebbie表示同意。他告诉indianexpress.com邮件：“ Fitbit在可穿戴设备领域是一个强大的品牌，拥有庞大的用户群和宝贵的用户数据。”“这种[数据]对像Google这样的数据驱动型企业具有巨大的吸引力，”盖比说。“尽管Google最近对可穿戴设备的承诺一直不冷不热，但这表明它对这一细分市场很认真，并有可能推动其雄心壮志。”
Fitbit在提供优质医疗服务货币化方面的专业知识以及与保险公司等传统医疗公司的合作伙伴关系，对于Google可能会派上用场。该公司还将深入了解拥有2800万用户的最大的活跃健康社区的数据。健康仍然是科技领域中增长最快的垂直行业。
Fitbit由James Park和Eric Friedman于2007年初创立，其投资组合中没有一款畅销产品。在过去的几年中，其智能手表的销量大幅下降，而苹果手表的销量却翻了一番，这使Fitbit的硬件业务在和其他发达市场陷入了严重麻烦。这家拥有12年历史的公司面临着来自小米等公司的激烈竞争，小米的Mi Band一直是最受欢迎的健身追踪器，可以2299卢比的价格购买。
受苹果和小米竞争的困扰，Fitbit确实试图重组其商业模式。Fitbit一度被标记为健身追踪器公司，然后利用其不断增长的活跃用户群，努力从硬件驱动的方法过渡到潜在的服务公司。该公司最近推出了Fitbit Premium，这是一项付费订阅服务，利用Fitbit数据提供个性化的健康和健身计划以及指导，以帮助您实现健康和健身目标。Fitbit计划以每月819卢比或每年6,999卢比的价格出售Netflix风格的订阅服务。
在最近的一次采访indianexpress.com，Fitbit的首席阿洛克尚卡尔承认，该公司希望逐步转移到健康解决方案的空间，将是关键的未来。他在发布Versa 2的间隙表示：“到目前为止，围绕硬件部件，例如智能手表，健身追踪器等的讨论很多。但是，现在越来越多地，我们正在围绕生态系统领域进行发展。” Fitbit的最新旗舰智能手表。
Shankar表示，该公司正越来越多地转向销售其健身追踪器和智能手表的服务，Apple也在试图采用这种模式来扭转iPhone销售放缓的局面。Shankar说，尽管硬件继续保持盈利，但“该公司位于一个大型数据库上，可以帮助获得更多的经常性收入”。
他说：“否则，当您使用硬件时，您会看到一个短暂现象，然后您就可以管理产品的生命周期。”他补充道，这种想法是如何降低仅投资于硬件并“获得另一个收入来源”的风险。
Shankar表示，Fitbit健康服务是重点关注领域，它将推动公司实现盈利。他补充说：“我们在订阅基础和增值服务上施加了很大压力。”他说：“ Fitbit Premium对我们来说非常关键。”它将补充在免费服务和软件之上。尽管该公司尚未在看到Fitbit Premium的影响(该服务一个月前已上线)，但Shankar表示，和其他发达市场对高级保健服务应用的使用正在增加。
当被问及Fitbit Premium的高额订阅费用时，Shankar指出人们可能愿意为优质服务付费，其中包括指导和一对一的辅导。他说，公司将继续从反馈中吸取教训，并愿意从经验和价格的角度改进服务。Fitbit还考虑将付费服务与设备捆绑在一起，以吸引更多用户。但是，究竟何时会发生还有待观察。
他说：“这并不是说产品利润率正在下降，但我们确实想提高它们，软件起着关键作用。”
Google可以使用Apple吗?
为了赢得可穿戴设备市场，Google需要三件事：硬件，软件和健康数据。目前，Google没有任何东西。另一方面，苹果在智能手表领域领先于任何玩家。该公司销售大量的Apple Watch，因此，它现在是世界上最大的手表公司。尽管如此，其最大的资产还是软件和巨大的生态系统优势。
即使通过WearOS进入智能手表领域的早期参与者，谷歌也从未对软件表现出信心，也从未推出过自己的手表。该公司主要与LG，Fossil和Michael Kors等手表品牌合作，但合作伙伴的智能手表未能与Apple Watch竞争。一旦Fitbit开始发布基于WearOS的智能手表，这种情况可能会改变。
正如Leo所指出的那样，谷歌对Fitbit的收购不会增加其与苹果更好竞争的机会。“苹果看起来将继续凭借其巨大成功的Apple Watch继续占领高端市场，而小米等低成本竞争对手则可能会继续努力提供令人印象深刻的廉价设备。但是，这一举动可能标志着Google提出了一项新的可穿戴设备战略，我们可以看到它增加了对这一细分市场的关注，并有可能将新产品推向市场。”
Fitbit的优势在于健康研究和健康数据。通过可穿戴设备中的SpO2(周围毛细血管血氧饱和度)传感器，Fitbit可以确定睡眠过程中的呼吸中断，例如由睡眠呼吸暂停引起的呼吸中断。该公司在分析用户睡眠习惯方面的工作可能会帮助Google在其智能手表中添加睡眠跟踪功能。Apple Watch不附带睡眠跟踪。
“ Google将主要从Fitbit的宝贵用户数据中受益，并且可以利用Fitbit的知识产权来专注于制造更多以健康为中心的设备，这些设备具有更长的电池寿命，可以驱动许多与健康相关的用户数据。”
Fitbit与健康保险公司的关系及其对医疗保健相关公司的收购将使Google受益。今年8月，Fitbit与新加坡政府签署了一项合同，提供健身追踪器作为一项健康计划的一部分，这项计划可能会吸引多达100万名用户。根据该计划，Fitbit将为同意每月在Fitbit Premium服务中每月支付10美元的公民提供免费的健康追踪器。
Canalys的高级分析师Jason Low同意，仅仅收购Fitbit不会帮助Google在智能手表领域与苹果竞争。他说：“苹果公司在智能手表游戏中遥遥领先，要赶上收购行动，将需要付出更多的努力。”