拉斯维加斯—云计算曾经被视为围绕IT部门的终端运行，那里拥有信用卡的任何业务经理都对IT预算构成威胁。仅此而已，或者至少就今年的Cloud Connect会议的与会者而言就没有更多了。
与Interop Las Vegas展会同期举行的Cloud Connect就是关于如何使云计算成为公司IT战略不可或缺的一部分。
从技术异常到整体操作的转变是合理的。虽然诸如Amazon Web Services和Google Compute Cloud之类的提供商的降价和新服务引起了媒体的广泛关注，但要找到大型企业放弃其当前用于公共云的基础架构的大型企业，您将很难受到压力。
正如玛格丽特·道森，对于惠普的云服务产品营销副总裁，告诉观众规模较大的企业完全将公有云的数字仅在3%到6%的范围内。更大的百分比集中在开发混合云架构的公司周围。但是，正如Dawson所指出的那样，混合云需要代表具有新功能的新实体，而不仅仅是现有服务的组合。
Cloudonomics的作者，演讲嘉宾Joe Weinman说，公司对以云计算模型为代表的新实体的拥抱应该从云支持的新业务功能开始。
温曼解雇了那些质疑IT部门价值的分析师，从而鼓舞了主要以技术为导向的听众，而是说：“ IT实际上证明是有用的。”但是，只有在IT率先将技术项目从战略的平凡，并提到哲学家索伦·基尔凯郭尔(SørenKierkegaard)，这可能是Interop的第一手资料，甚至是涉及发展社会的现有应用程序的项目。
尽管在讨论云计算时存在主义可能只是一个延伸，但韦恩曼声称技术投资为商业投资提供了最大的回报时，确实引起了观众的注意。“在IT上投资1美元，将带来2美元的收入，” Weinman说。
IT部门要使自己成为真正的云拥护者，必不可少的要素是发展云运营的内部技能，并强调云采用所提供的新功能，而不是仅仅着眼于节省成本。
PayPal的云基础架构架构师Scott Carlson概述了Open Stack内部云模型的广泛采用如何显着减少了开发人员部署面向PayPal的服务所需的时间。卡尔森提到的一项服务允许开发人员在15分钟内在站点上部署PayPal功能。卡尔森表示，Open Stack实施包括硬件，软件和开发平台，由18岁的员工制作。
云的拥抱并不意味着所有云问题都已得到解决。Target的云平台架构师Mayuresh Shintre指出，在安全和合规性等重要领域中，“很多提供商都在追赶。”缺少可以涵盖遗留系统，内部云系统和公共云的整体系统管理保护伞几位演讲者和与会人员提到运营是企业云部署的长期关注点。
戴尔企业解决方案副总裁伯纳德·戈登(Bernard Golden)认为，尽管人们一直担心，“云是未来的潮流，所有IT都将以这种方式完成。”戈登进一步指出，在未来两到五年内，公司关闭传统系统并替换云中的这些功能将面临越来越大的压力。
不管Golden的预测是否通过，至少从演讲者和与会人员中都清楚，随着业务经理意识到，围绕隐私，安全性和合规性的问题将始终能够最好地解决，IT曾经对云服务的悲观态度正在消失。 IT部门。对于IT而言，人们意识到，云计算可以成为重申IT部门重要性的杠杆，而不是IT预算的新竞争者。