㈠ 销售人员基本工资和提成的比例
在房地产公司销售员工一般提成在0.15%-0.5%
销售主管和经理一般都是拿总业绩的提成大概在0.1%-0.2%之间
㈡ 一般卖衣服的提成是多少
一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。
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一般服装店薪酬奖罚制度
每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。
指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。
浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。
当月假期休完后若还请了3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。
㈢ 服装销售提成方案应该按个提还是全体提成呢
定基础销量，达到量以后才有提成，因为公司已有基础了，新开的客户提成高，老客户提成少。先做好准备工作，建好客户档案，避免客户被业务员带走
㈣ 做销售的，听说问占的比例各是多少
你好！
这个……确实没有明确的比例~~~我帮你问了下~~~老师告诉我说：“这个没有规定的，只要销售费用能够帮助收入增加就好了”。
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
㈤ 服装销售的导购员，底薪2500+提成。 老板说，提成是千分之四。 请问，那提成是多少啊，不会算
比方说：这个月共卖出服装10万元整，那么按月收入=底薪2500+千分之四的提成，计算。
本月提成收入
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提成工资制，即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
㈥ 服装销售的成交率太低怎么办呀
在门店营业的基本营业数据中，有两个常见的指标：
一是进店客数，就是每天进来多少位顾客；
二是成交率，就是进来的顾客群体中，有多少顾客有实际的购买成交。
这两个数据，可以分析出很多问题，比如面对已经购买成交的顾客，则要研究如何提升客单价，如何进行附带销售，如何提高他们的复购率；
而对于那些没有购买成交的顾客，更应该是研究的重点，毕竟顾客已经进店，但却没有购买，这里面必然是存在问题的，切不可忽略。针对这些未成交的顾客，我们可将其分为两种情况：
一种是今天不买，但仍然有下次继续进店选购的可能；
还有一种就是一个未成交的顾客，阻碍了更多的潜在顾客。
那么为什么会出现这样的情况呢？
按说，顾客既然已经进店了，就说明本身是存在一定的购买意愿的，或者说，也是给了门店一个成交的机会。
那么，究竟是什么原因，导致顾客放弃购买计划的？一般来说，顾客进店以后却没买，基本上有三大类原因：
1、团队内部形成恶性竞争
一些店员会因为个人业绩问题而恶意中伤诋毁跟其有竞争关系的其他店员。甚至会出现争抢同一个顾客的现象。
这种行为对于店铺本身的形象是非常不好的，因为店员之间的恶意竞争不会对自身造成什么影响，但在顾客的心中会觉得店铺本身是极其不专业的，不仅自己不会买，还有可能带动身边的亲戚朋友一起不买。
2、有效客户少
首先解释一下什么叫做有效客户：有效客户指的是能给企业带来直接或者间接利益的客户。
比如直接购买了本店产品的客户属于有效客户，没有产生直接购买行为，但却为店铺进行了宣传，甚至有人通过该顾客的宣传进行购买的客户也属于有效客户。
成交率低不仅仅只是直接购买的顾客少这样的表面原因，还可能是因为店员的介绍等没有给客户带来兴趣和印象，客户离开之后就忘记了，不会带来口碑宣传的效应。
3、导购员学习能力差
这里的导购员学习能力差指的是导购员对于产品的了解，技巧的掌握，应对突发情况的反应能力等是比较差的。导购员作为直接面对顾客的存在要学会全面提升自己的能力，才能让顾客在享受服务中心甘情愿的买单。
㈦ 服装店 销售员 提成问题
我见过一个公司是这样提成的 在开的小票上都有销售员的编号 这样记录下员工的销售业绩，可以安百分之几十是个人提成 百分之几十是集体抽成 月销售量第一的就奖励50或100元 而最差的就扣除 50或100元。 看你觉得怎么样 我个人觉得这种制度还是挺好的。希望对你有帮助。
㈧ 我是一名服装销售人员,在销售方面有何技巧
服装销售过程中导购提升销售技巧可以这样做：
第一步:招呼和接待顾客热情周到，尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁，使用普通话，自我介绍)、礼貌待客(微笑，注视，礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;
第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意，与顾客接触有信心、观察顾客要留心、关心顾客要真心、利益让顾客动心、产品演示要细心、与顾客沟通有耐心、把握顾客的好奇心、善用顾客从众心理、对待异议要用心、对顾客的购买决策有平常心;
第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、测试和检查商品、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。
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五条金律：
认为如果客户提的问题太多就不能完成这次销售，还有些销售人员不能很好的处理客户疑问，导致不能成交，下面是我总结的销售技巧培训的五条金律，希望能对各位有所帮助。
第一：在不能了解客户的真实问题时，尽量让客户说话
多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚，多提提问题，了解客户的真实需求。
第二：同意客户的感受
当客户说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说我感到您。。。。。这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。
第三：把握关键问题，让客户具体阐述
“复述”一下客户的具体异议，详细了解客户需求，让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。
第四：确认客户问题，并且重复回答客户疑问
你要做的是重复你所听到的话，这个叫做先跟，了解并且跟从客户和自己相互认同的部分，这个是最终成交的通道，因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处，这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
第五：让客户了解自己异议背后的真正动机
当客户看到了背后的动机，销售就可以从此处入手，想到并且说出客户需要的价值，那么彼此之间的隔阂就会消除，只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。