易经是中国的群经之首易经的原理贯穿天地人三才之道凝聚着中国文化在漫长的前古文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果何为经经就是核心价值不会随着时间流逝而改变成为历史长河中经久不衰具有权威性的典范易经不是成书于一个时代亦非一人所作而是中华民族祖先集体智慧的结晶
管理是科学更是艺术我们每一个人一生都处于某个或同时处于某几个组织集体团队之中一生要么是管理者要么是被管理者而且更多的时候既是管理者又是被管理者所以人活着要学会做管理者更要学会做被管理者易经中就包含了管理的智慧它是各项规章法度的基础和准则
易经中蕴含着6大管理智慧
零无极管理零0无极道
无极就是太极之前的状态无极管理是管理的最高境界经营之神0无无为而治何谓无为而治要达到无为管理管理者就要做到1把工作做在前边做好规划之后就不要再指手划脚2管理者能不做的就不要做要授权让员工去做
一太极管理一就是太极太即大极指尽头极点
物极则有变化万物变化之源在于太极的初始状态太极管理就是要懂得如何应变管理实践中的打太极不一定是坏事中国人的推托是有其文化背景和合理性的太极拳的招式特点讲究推托拉借力打力四两拨千斤管理也是如此往往效果很好百试不爽什么都图快往往到最后死的也快关键是能拖则拖当快则快要视情境的变化而变化
二阴阳管理二就是两仪阴阳
易经阴阳观念对管理的启发意义最大管理者与被管理者是阴阳关系员工与客户是阴阳关系每个个体自身也是一个小太极也同样存在阴阳关系对立越明显阴阳关系越明显管理是否有效一定程度上取决于上级和下级管理者与被管理者的阴阳配合阴阳和谐管理者要做到知己知彼做事才能有的放矢只有真正懂得阴阳的人才真正懂得管理才真正懂得做人做事
三三才管理三就是三才天地人
易经中时位的观念对管理意义重大时与位就是时间和空间时空观念影响企业经营与管理在什么时间什么地点做什么事情不同位置上的人应该做什么怎么做都是大学问三才象征上中下三三的组织艺术贵在位管理者要顺应天应理考虑各层次职员的位置使他们各得其所各尽其能管理上的天时地利人和就可以创造出来了
五五行管理五就是五行金木水火土
五种资源人财物信息管理
五种能力
五行就是影响事物发展企业效益管理效果等的诸多因素管理过程中要坚持全面系统要考虑各种影响因素以及各因素之间的关系五行的关键是平衡和谐适中
八八卦管理八就是八卦64卦
八种管理状态
64种状态的管理之道变化变易管理八卦相荡和谐管理
中国积分制管理很好地继承了易经的思想
积分制管理就是用加法奖分和减法扣分对人的能力和综合表现进行全方位量化考核这里的一加一减可以看着是是古代易经中的阴阳平衡阴阳平衡是万物产生生存的基本条件阴阳平衡万事万物中兴偏衡乃至事物衰败失衡则致事物消亡阴阳平衡论是华夏先民创造的朴素辨证唯物主义哲学思想促进了人类社会的发展维持了自然世界的生态平衡提供了人类对生存的自然条件和社会条件的总体认知和看法积分制管理中的一加一减就是一种平衡术奖分扣分同是信号奖分为绿色信号扣分为红色信号只要收到信号就知道令行禁止虽然加分多减分少但能起到人与人事与事静与动等相互之间平衡的作用
挣分积分和谐共事积分制管理让每个人都在同一个积分平台上挣积分然后累计记录让各人终身使用积分不与金钱和物资直接挂钩使用的始终是积分名次永远向高分倾斜坚持高分优先原则公开公平公正地竞争是积分制管理的精髓和核心做事的过程是挣积分的过程挣积分的过程也是竞争的过程道家主张人法地地法人天法道道法自然道家文化是一种自然的文化理念核心是把天道和人道统一起来积分制管理公开公正公平一视同仁奖惩分明让人在同一个平台上工作在同一个起跑线上竞争同时又把儒家文化的核心思想仁义礼智信和中庸融为一体以心灵的自我修养自我完善为主要目的与身边的人建立一种和谐的关系积分制管理用奖扣分来平衡做到竞争做事和谐共事
做人做事有机统一传统的管理一般是只管做事少管做人积分制管理体系既管做人又管做事做人做事有机统一积分制管理创始人李荣先生常说群艺是一个大炼钢炉每一个人都在接受历练做人一辈子一辈子都在历练他还形象地将积分制管理比喻为一剂良药既治标又治本在湖北群艺员工每做一件好事都可以得到奖分通过奖分培养员工的好习惯用扣分约束员工的不良行为积分制管理以制度的形式在员工中倡导敬业爱岗文明礼貌诚信守法等正能量弘扬社会主义核心价值观在湖北群艺因为用积分管到大大小小的事员工做任何事情都会得到认可得到积分激励包括负激励大家都愿意做事积极主动地把公司的事当成自己的事来做尽心尽职尽责主动做事成为自觉行动因而自觉修身做人也达到了很高的境界达到做人做事有机统一
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