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企业要发展作为创始人的老板是关键
那么怎么样的老板才是称职的老板呢
这时大多数人的脑海中浮现出这样一个好老板的形象
一副菩萨心肠对待下属仁慈无比不会逼着员工做事更不会对员工施压员工可以在一片安逸祥和的氛围中得过且过
这样的好老板虽是员工向往实际上却不能带领好一个团队这样的老板带出的团队往往是混乱无序松松垮垮执行力低下
俗话说严师出高徒同样的道理在企业管理中只有严厉的坏老板才更有可能带出优秀的员工优秀的团队
还有一句话说强者给自己找不适弱者给自己找舒适
想要变得更强就必须要学会强者的必备技能那就是让不适变得舒适
坏老板会积极地给员工制造不适让员工将不适视为一种习惯将不适变得舒适员工才会越来越强企业才会越做越大
第一老板不狠企业命悬
董明珠市场不相信眼泪商场不同情弱者
马云小公司的战略就两个词活下来挣钱
史玉柱需要15个人最多配7个人
牛根生老板就是对自己狠的人
张瑞敏你不对自己狠对手会对你更狠
王健林什么清华北大都不如胆子大
乔布斯我的人生狠字当头
陈东升你不创新人家就革你的命
第二老板不拼难聚人心
用拼命的激情影响你的团队
快鱼吃慢鱼不拼速度难活命
做一头饿狼带出一群拼命三郎
闲时磨枪危险到来不慌
暗中吃透对手不打无准备之仗
不服输不言弃老板要有一股霸气
团队荣誉感不强脸往哪里放
第三老板不严制度松散
你不讲制度别人就跟你讲条件
别玩花拳绣腿实用最好
定了制度就要执行改来改去绝对不行
管理是无情的制度是绝情的
万达开会没人敢睡
制度面前没有特殊公正公平执行更彻底
制度的生命力在于不折不扣地执行
第四老板不逼业绩走低
我不要三个月我希望一夜就能改变
鸡蛋里挑骨头对员工苛求完美
千斤重担人人挑人人头上有指标
史玉柱只问功劳不问苦劳
有缺陷的产品等于废品
考核公平大家口服心更服
能者上平者让庸者立马下
第五老板不抠利润渗漏
不赚钱的经营就是犯罪
既要开源也要节流
市场要拼份额要抢利润要涨
物美价廉的货源找不到这样的采购不能要
注重质量的零缺陷原则
流动的不是人而是赤裸裸的利润
提高沟通效率减少沟通成本
每节约一分钱剩下的都是利润
第六老板不威激励错位
无威不治用威信激励人心
唱红脸扮白脸3分钟搞定刺头
忽悠也是本事用好望梅止渴这张牌
让员工愤怒你就赢了
柔中带刚话里有话
用奉承激励员工斗志
果断清除团队中的烂桃子
第七老板不罚执行低下
不施霹雳手段难显菩萨心肠
执行就要现在立刻马上
执行不彻底管理一切为零
谁砸企业的牌子企业就砸谁的饭碗
执行就要敢问责谁出问题谁担责
杀一儆百执行坚决不手软
左手严惩重罚右手法外施恩
第八老板不压气候难成
玉不琢不成器人不压不成才
进了企业就是进了坟墓
老板用人就要推卸责任
今天很残酷明天更残酷
引进凶残的鲶鱼让员工跑起来
人不尽其才就是浪费用人一定要彻底
使劲抓狠狠抓不让问题冒出来
困难面前不当逃兵死扛就会出机会
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