门店的服装生意做不了，建议做与服装相关联的生意，这样行业跨度不大，轻车熟路，很快可以进入角色。服装行业现在细化了很多，有专门经营袜子的，内衣内裤的，文胸类的，专卖裤子的，西服类的，休闲类的，你可以在这方面去考虑，专做一个类型，有自己的特色，同样可以做得好。如果改做其他行业，比如餐饮业，行业跨度大，其餐饮行业的内部规则也不清楚，我们只看到一些人赚钱，其实餐饮是个高风险行业，一旦经营不善，就血本无归。
现在什么生意都难做啊！生活压力太大了！走一步看一步吧！隔行如隔山！
你是门店生意亏本还是利润少了？如果不亏本，利润没多少，那还是要有耐心做下去。什么都是靠机遇。你如果改行，那得从零开始，太难了。还是好好考虑守做老本行。真的，生意是靠守的，还可以想想别的办法，互联网这么发达。你可以考虑改变销售模式或者别的营销手段。改行真的很艰难！我是开店的，有亲身体验。有时上半年都是拿本钱支撑着，下半年才有业务。年复一年，慢慢的客户业务日积月累。刚开店前几年都没有多少业务，时间久了，才慢慢见好。
我前年5。20号转了一套门面房二楼，因为一直亏损，我就在旁边在开了爱多标王富痒离子，石家庄这边始终打不开市场，我又和别人合作开茶楼，然而，每次三缺一我就去桌子上堵住打牌，就这样几个月下来20多万输了，我卖了跑车继续开，可是还是亏损，因为我天天输钱，实在没有退路我就把我的养身馆六万兑出去了，由于是二房东手里签合同的，就不给我转让的机会，无聊之下，我茶室包括设备和两个月房租20000元转让，从新开养身馆，从新装修，改运转模式，就这样，现在五个月了，生意已经好起来，而且已经每个月进钱，3。20号，二房东告诉我，一楼理发店做不下去了，我这里是理发店的小二楼，5。20号他们离开，已经换地方了，这里不赚钱，房子还回原来房东了。而我还有两年房合同，去年5。20号签的三年，现在在回本了，你们说我现在怎么办，
做生意做惯了都不想到工厂上班。要是自己的店铺可以尝试别的项目，要是租来的建议换个地方可以在尝试一下之前的生意，人挪活。
打工吧，风水轮流转。
感谢邀请
个人看来楼主的问题本身就是一个问题，首先楼主说门店服装生意做不了，这句话客观的讲，是有些人做不了了，有些人照样做的风生水起。网络购物的发展，在整体上是使很多传统行业的线下流量下降，最终导致线下生意受到了负面影响，尤其是服装行业。
这样分析看来，线下生意的问题主要是流量问题(在不考虑其他因素的情况下)，只要我们能在当前的环境下，以自身资源为基础，可以通过一些方法引入更多的流量，那么我们的生意也会好过很多，甚至比以前更好。
方法可以从两个方面下手，一个方面是在特定区域市场通过有效的线下营销手段解决，如各种促销手段等;
另一方面，与时俱进，以线下门店为基础，广泛开发线上渠道，比如淘宝，京东等等网购平台，或者时下流行的直播销售(恰巧我们公司楼下就是一个服装店，直播的销售量是总体营业额的90%)。当然，每个新渠道的开发也需要不同的能力和资源与之匹配，在此不做探讨。
至于线下门店还有什么生意可以做的问题？这个涉及面太广，不同的人、不同的区域市场很难去定论，但根本上看此问题就是如何选择项目的问题，只不过你可能具备了一个线下门店的资源而已。关于如何选择项目的问题，我之前的文章里有谈过，可以翻阅我之前的文章，在此也不过多赘述。
以上的解答希望能给你带来一些启发，同时个人还需要强调一点，当我们觉得一件事情难做的时候，一定是我们的思维或者执行能力上受到了局限，已经不适合当前环境的发展。在路上，祝你好运……
门店生意做不了不等于这个生意没法做，其实我觉得只要你的产品有核心竞争力肯定就没问题。现在是网络时代，很多生意可以资源整和，不是单打独斗的时代，需要有钱一起赚。
现在实体店生意不好做，现在是互联网时代，只有网络实体并存才能生存下去。
在我住的小区旁边路段，属于我市繁华一条街之一了，步行街也在这里。但经常能见到各种店面，有的是饭馆，特别是卖衣服的，发现了这样一个奇葩问题，那就是经常装修，后来才知道这些小店开不了多长时间就倒闭，业主房东又转让又开始装修。开的长的小店能坚持个一年半年，有的小店才开了两三个月还没有就关门了。只有那些房东自己经营的门店才长期开着。城区里还有一些数量不少的门店，基本上都是关的，还有大型的超市、都没有逃脱如此厄运。现在的实体店真的这么难做下去了？
这个问题细想起来还是很复杂的，是否下面这几个方面？
第一是电商兴起对实体店的冲击。随着大型的购物平台出现，而且是多家平台，顾客选择的范围较以前来说更宽泛了，挑选商品时所花费的时间更少，花钱也省了，也省力逛街了。以前，顾客买东西需要一个上跑好几个地方才能比较出哪家的商品更加物美价廉，所花费的时间比较多，也比较费力。而网店购物时间空间不受限制，距离感越来越近，只需要坐在家里浏览手机电脑就可以轻松做到货比十家了。这样做既省时又省力，自然越来越多的人就不愿意出去逛商店了。消费观念转变着。
第二，虽然有的人认为去商场才有购物的实感，而且如果买衣服的话，需要去实体店亲自试穿才能知道衣服合不合身、穿上效果如何。一些衣服在网上看的效果非常好，但是等到快递寄过来拆开一看，才发现实物和图片不符，这时候想要退换就比较麻烦了。
但是这个说法忽略了一个问题——成本。虽然实体店购物感受更好，但是实体店需要租房子，这就需要付房租、交水电费、还需要给底下的员工发工资，这些大大增加了成本。一些路段小门脸的租金已经达到了一年5—20万了，因为成本较高，所以实体店的商品价格也就更贵。而平台中的网店上述成本是没有的，有也要低多了。一件衣服，在网上的价格可能就几百块钱，但是在实体店里，价格就可能翻一二倍，有一些还不止。所以早几年很多人选择在实体店逛一圈，试好了衣服，回家再到淘宝上买。目前网络平台零容忍打假，基本上都是真货的多了，实体门店租房的商家生意就难做下去了。
第三，虽然一些实体店的服务不能被取代，比如饭店，日货店，还有化妆品试色等。这些服务实体店经营要比电商经营有更大空间。但是一个致命的问题阻碍了实体门店的发展，那就是服务。一些实体门店店员的服务态度实在不敢让人恭维。比如说化妆品专柜服务员，经常有人抱怨说去化妆品专柜买东西，柜姐的态度让人很不舒服。还有些饭店，所以大家就不愿意去了。因为好的服务是要有利润的基础，就这样，没有利润的实体门店，服务的优势也消失了。
综上所述，实体店没落的原因是电商的兴起，服务下降，关键还是消费者的观念在转变了。既然存在上面的一些问题，作为个体户门店业主，要怎么来转变这种思想？
其实，折磨你的不是电商和消费者的绝情，而是你自己心存幻想的期待。抱怨是没用的，作为个体户业主来说，你的重资产就是门店了，怎样去盘活资产？是要有阵痛的心理准备。互联网的经济到来，电商平台的兴起，并不是这一年两年就行成了，而且马上5G和6G跟着也来了，作为个体户门店能不能往这方面来想呢？这是大家应该要探讨的问题，现在市面上的士开始有无人驾驶了车了，It行业也宣布要造车了，这样，出租车司机今后怎么办？，到时候他又去怪无人驾驶汽车吗？5G和6G是万物互联互通，肯定又会颠覆很多行业的，这就是世界的发展，时代的进步，而且中国必须要走到世界前面去。