我是一名创业者，我非常支持你的创业想法，如果前怕狼 后怕虎永远止步不前，很多事情都是 机不可失，失不再来。说风险，风险无处不在，走路 开车同样都要小心，没有谁天生就是老板的命!相信自己，朝着目标去努力，总有一天你也行。
虽然自己没有创业的雄心和能力，但是，可以分享个创业故事给大家，让大家知道什么是不正确的创业。我的一个哥哥，从小聪明，爱好广泛，动手能力强，知识范围广，从小自学了胡琴，吉他，小提琴，七节鞭，八卦掌，画画，书法，20块钱买个破相机他能自己配药水洗出照片来，但就是没长性，样样通样样松，但是比周围人都会的多那么一点儿，所以周围人他都看不大上，呆在一起就听他一个人夸夸其谈。本来从国企借调到个好单位，多干几年就留下了，嫌人家勾心斗角，不屑一顾，要自己创业。当时科技市场刚成立，电脑，打印机等电子办公刚刚运用，也算个朝阳产业，他和两个旧同事合伙开个公司，就没听他说过团结一心搞业务的事儿，天天都是理念不一样，人家能力不行，同业拆台，各种抱怨，不到一年，说不赚钱，不值得干，最后公司人家接着干，他钱扔进去了，给他分了几张桌子板凳回家了。后来，他那个公司发展成我们当地数得上的大公司，这是后话。没几天又要再创业，去跟人合伙做轮渡售票代理，当时家里人都反对，怕他跟人合伙搭不好伙，他也不听。开始虽然辛苦些，但是蛮赚钱，没几天，累坏了，说身体受不了，又觉得对方坑他，又拆了伙不干了，后来还打了官司，才算要回几万块钱。第三次创业做玻璃雕刻，那时装修时兴这个，利润不小。这次好歹不合伙了，找了块地儿搭个板房，还雇了工人，买了机器，投了好几万，然后坐等客户上门。那地儿太偏，等不着客，也不想办法出去揽活儿，坐久了一怒之下，又撤了摊子。最后一次是去几十里外的山上包了20亩地，要种枣树，种了一茬，一年去视察两次，第二年死了一半，又说种紫薇卖景观树好，又补种紫薇，我们去看时，地里是一片荆棘，丛中几棵能勉强看出不是野树的瘦弱的树枝。包了十年山，投了20万，结了一麻袋歪瓜裂枣，天天在做梦哪个老板看好这座山，他要狠狠宰人家一笔。我这哥哥的创业史，就是一个各种支摊子搭架子的过程，其实选的行业都不错，但是一没有合作共赢的胸怀，二没有潜心修炼，深耕细做的耐心和踏实，浅尝辄止，好高骛远，最后一事无成，一敗涂地。我记得最清楚，他那年高考的作文题就是一个人扛着镢头挖井，这儿挖挖，那儿挖挖，每次都是差点儿挖到水线就换了地方，最后一口井也没挖出来。哥哥作文写的不错，可就是自己一生，还是蹈了这个挖井人的覆辙！大家还见过什么样失败的创业故事呢？
说起怎么创业，我只能说说自己的亲身经历，我是生活所迫，是生活推着我走上了创业之路，我的本意是有个安稳的工作，干干净净体面的工作。2018年之前我们一家三口在广东东莞打工，虽然收入不高，但一家人衣食无忧，开心快乐。但由于公婆年事已高，身边没人照顾，无奈我带着儿子先行回到岳阳，陪着儿子读书方便照顾老人，为了生活老公继续留在东莞工作。但一年之后公婆身体越发不好，已经卧床不起，两个老人一个孩子我实在应付不了。为了能更好的照顾老人，老公也辞职回到岳阳，这样全家就没有了收入。孩子读书要钱，老人吃药要钱，一家人吃饭也要钱，怎么能既要有收入又能照顾家？穷则思变，由于我是北方人，偏爱面食，周围邻居经常问我怎么包饺子，使我觉得包饺子卖也许是条路，不用出去工作，可以呆在家里包好后卖给别人。家里的小院临路，是到菜市场的必经之路，把院墙扒了个门，这样就开始了创业之路，开始时口味单一不稳定，生意不怎么样，经过一段时间摸索和对顾客的回访，慢慢的改进，生意有了起色，记得第二月除了成本，赚了六千块钱，让我惊喜之余有了信心，觉得这条路可以继续走下去。慢慢的增加了馄饨，增加了熟食，一步步的走上正规。这一干就是十年，其中的艰辛只有自己知道，但能陪伴孩子成长，照顾到老人，是我最大的收获。创业不易，相信只要开始了再坚持下去，未来会更好！朋友，开始创业吧，别给别人打工了！
说了半天也说不清楚，希望创业的90后都能成功。
我今年47岁，从26岁开始创业，前后经历21年，期间有过人生辉煌，有创业失败，经历了坎坎坷坷，经历了企业破产，倒闭，限三高、失信人，公安局立案为非法吸收公众存款罪，后来取保候审，经历了一个城市防爆大队，武警出动保护我，怕被几万人的会员对我有伤害等等，对正确的创业颇有感受，也有很多建议给大家，下面我就分享下。
1、创业是一项复杂的工程，我们作为创业者大部分都没有准备好创业，公司的发展速度，超过创始人的成长速度时候， 企业就会出现问题，这些问题会导致企业瞬间破产和倒闭，说明创始人没有经历过，没有预判，说白了没有顶层设计和风险控制措施，因此企业一旦出事，创始人的悲惨命运开始，有可能终身再也不能东山再起，输得一塌糊涂，运气好的，输掉了自己的人脉和钱财、运气不好的，牢狱之灾。2、创业正确的做法，首先创业者去当地的人力资源社会保障局参加SIYB培训班，就是创业培训，如何创办你的企业，如何发展你的企业，生意有几部分组成，如何进行创业预算，成本核算，计划书，财务报表等知识，这些内容，就是让创业者从头到尾了解下创业整体流程和内容，虽然学习十天短暂，但是能让创业者学习到很多创业知识；
其次创业者要学习穷爸爸富爸爸的知识特别是投资指南的知识，让你知道什么是资产什么是负债，如何管理现金流，企业的几大系统如何建立，企业的沟通系统如何建立，企业的建立时候法律文本13个合同都是什么？
企业的风险控制措施是什么？财富从几种方式赚取？等等，这些让你了解财商知识，中国的很多企业家富豪，会赚钱，几年后，企业破产倒闭，负债累累，就是不会管理现金流，在资产和负债上永远按照穷人思维去做；
最后是学习股权结构、融资、顶层设计、VI知识、定位知识等等，这些知识是你创办企业的时候，都要考虑的。3、创业=项目+资金+资源，创业首先是你有个项目，你的项目是自己设计研发的还是加盟的，你的项目能解决那些人的痛点，你的项目是不是烧钱的项目，你的项目有没有核心竞争力的内容等，有了项目就要解决资金问题，创业最好不要一个人创业，要通过你的项目找到更多合伙人来做，因此你一个人的资金不够，第一轮天使就是你的合伙人，你多找几个合伙人去解决你的起步资金问题，你是公司的创始人，其他合伙人都是联合创始人，解决完资金，最后一个问题最重要了，就是资源，一个企业发展情况，和公司的项目成功情况，跟资源有很大关系，好的资源会让企业事半功倍，因此你和你的合伙人一定要重要精力去找有资源的合伙人，资源最好是政府资源，银行资源，融资资源、法律资源、供应链资源、团队资源、技术资源等等，这些都具备了，你的创业开始了。
总结下，很多朋友如果有创业的想法，你应该在打工的时候，不但赚钱还要赚资源、赚成长、赚做项目的能力、赚人脉关系、赚老板管理企业的经验，在打工的时候，学习财商知识，对资产负债，现金流管理，提前学习，学习股权结构，定位、融资、顶层设计、企业风控、税务知识、VI知识、国家的相关政策解读，这样你创业成功率才能高。
如今的就业压力越来越大，就想自已创业，还有很多人不甘于平庸纷纷加入创业大潮中，可是创业更是一件辛苦并且成功的可能性不大的事，那么怎样才能正确创业，创业的基本条件是什么？创业要准备项目计划。需要充分而可行性的项目计划，要有明确的经营范围与核心竞争力，要学会把握事情的本质与企业的命脉。因为理论是用来指导实践的，你没有去实践，没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的，是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的。所以创业之前在一个行业学习很重要，找一家类似的公司工作几年才能了解其中的运作方式。创业者往往都不清楚，自己是谁？你想干什么？你适合干什么？你有什么资源？创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟？还有多少难点？在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为一名成功者，这样做是很冒险的。更重要的是，创业要有克服一切困难的压力，创业是一件很艰难的事情，只有强大的内心才能够面对，只要创业者能够坚持，并且要有团结精神，团队的力量相对来说是更大的。赢得家人的支持，充分听取朋友的意见，在了解的市场的基础上就去创业吧！即使失败了还有从头开始的机会。
大家好，今天关于如何创业我来讲讲我真实的第一次创业经历，我是70后，女，今年49岁。我和丈夫1997年从农村来到城市打工，我们的梦想是自己创业，在没有启动资金，没有任何关系，没有人脉情况下，我该怎样创业？我们住在阴暗潮湿，没有水，没有电，没有气的一个狭隘楼梯间，白天打工，晚上跑市场，分析市场，只要有时间就泡在书店里找项目，我们从各行各业分析，最后决定种植花卉。2002年4月正式开始，我们的启动资金只有2000元，找亲人借了1万，到年底清算，赔了个底朝天。总结经验。2003年春天又四处借了8000元，到年底，同样赔光光。总结经验。2004年春天，我们借到2000元，到年底，本金在，还是没赚到钱，这个时候，我老公准备放弃，我不肯放弃，我们冷静下来，缕缕思路。总结经验。从2005年到2013年，我们拥有房子，车子，票子。财富自由。创业路上，第一，贵在坚持。第二，方法永远比困难多。第三，创业路上，很多坎坷，雨水，泪水，汗水，分不清谁谁谁。第四方法永远比困难多。第五，不断总结，总结，总结。创业路上，和正能量的人多交流，哪怕只有一句鼓励。2014年，因为小三介入，我被出局。一夜回到解放前。2021年7月，正式启动我第二次创业。
无论你现在正在创业，还是即将创业，还是有创业的打算，都应该对本问答的内容有所了解。除了以往辅导过的几个创业公司之外，现在正在与某知名大学商谈大学生创业孵化器的合作项目。创业，的确像大多数人理解的那样，不是一件容易的事情，但想要创业，总不能被创业可能的风险和困难吓倒。实事求是地讲，只要能够把创业这件事情想透，加上合适的行动，不敢说一定能够大放异彩，但总不至于大败而归。创业，既要克服心理上的障碍，也要克服“技术”上的障碍，同事还要克服方法上的障碍。它不是一件轻而易举的事情，但如果能事先搞清楚其脉络，至少可以提升创业的成功率。一、认真确认创业的决心。想要创业，首先要问问自己是否真的从心理上准备创业了。自己真的、真的、真的要创业吗？
自己愿意为创业中遇到的任何困难付出一切吗？自己真的愿意承受可能的资金短缺带来的焦虑吗？自己真的愿意为创业付出自己所有的时间吗？自己真的愿意抛弃现在按部就班的工作接受毫无规律的创业路程吗？即便最后剩下自己最后一个人也要战斗到底吗？如果自己创业开始的时候就三心二意，心猿意马，创业多半会夭折。思想上和心理上能完全做好准备是创业启动前必须确认完毕的。为别人打工，可以不痛下决心，为自己打工，则要有一战到底的毅力。二、先确定好几个问题。创业就要面对客户，面对市场需求，但客户的大部分需求已经被满足了。所以，创业者要搞清楚几个问题：我们的市场在哪里？
是什么领域？我们的客户是谁？我们的客户画像是怎样的（他们长得什么样子）？这些客户还有哪些需求没有被满足？或者还有哪些需求满足的不够充分？他们的痛点是什么？我们要为这些客户提供什么样独特的价值（而其他竞争者由于疏忽还没有发现这些独特的价值）解决客户的痛点？满足这些需求的产品究竟是什么？我们通过什么方式来满足这些独特的需求？我们的产品与竞争者相比较有哪些不一样的地方（可以满足客户的需求并创造客户价值）？未来的增长策略是什么？我们用什么方式能够增强客户的粘性？我们的盈利模式有哪些？先确定了这些问题，才有可能去考虑另外一个关键问题。三、搞清楚创业的切入点。无论通过创业想要进入哪个市场，都要搞清楚切入市场的入口在哪里，从哪里开刀。当今的商业领域里，真正无人问津的市场几乎很难找到。如果你要进入一个市场，总要有启动和开始自己的创业行动。如果没有想好从哪里切入市场，只是懵懵懂懂闯入一个市场，十有八九很快就会败下阵了。那些市场几乎都是饱和状态，不可能让你轻松就能切入进来，那些竞争者的护城河建的很宽，城墙建的很高。但是任何事物都是一分为二的，它总有自己的漏洞。问题是，创业者要搞清楚竞争者的漏洞在哪里，或者疏忽了哪些进入的条件。所以，创业者要做充分的准备，找到竞争者的市场缝隙，先切进去，再通过观察切进去后的具体情况，确定刀口如何扩大。四、验证以上的问题。如果我们在市场、客户、需求、痛点、产品、增长策略、客户粘性上已经有了结论，接下来就是要确认和验证这些结论是否是真的，是否真的存在。这需要去做针对性的调研和市场调查。否则，一开始的结论有错误或者偏差比较大，后续的策略也会随之发生错误。或者有些问题没有想清楚，就匆匆开始创业，失败的几率就会增加。有些创业者没有耐心，总觉得先做起来再说，有了问题再解决。这样的做法，以前可以，但现在，对手是不会给你那么多时间去做调整和改善的，除非一开始的设计已经让竞争对手措手不及，无法还击，比如，重新开辟了一个新的战场，确定了新的定位。头条现在的市场在一开始就有阿里和腾讯试图阻击，但由于定位完全不一样，所以阻击无效，导致头条把自己的市场牢牢抓在自己手里。五、产品设计。这里说的产品，可能是实物产品，也可能是服务类产品，也可能是信息类产品，但不管是什么产品，都要事先认真设计，设计的依据和方向，就是以上所述的问题的答案，验证过的答案。而且产品要关注那些满足客户需求和创造客户价值的关键点，不能有任何疏忽。原型产品要在一出来就能让客户有完全不一样的、全新的体验、与众不同的体验，并充分体现对于客户的独特价值。六、产品小范围测试。产品设计完毕之后，为了确认其独特的体验，在推向市场前，要先进行内侧，并在推向市场前不断纠正和修订。小范围测试之后，在扩大测试的范围，并收集测试的信息，对产品加以改善。七、投入市场。产品投入市场，要从原点客户开始。让原点客户先“尝尝鲜”，并进行使用产品的体验反馈。如果还有瑕疵，创业者则要组织团队继续改善；
如果原点客户能够有80%的认可度，产品则可大面积启动。同时，注意后台数据的收集，并对这些数据进行分析，对产品再做微调（可以从V1、V2、V3…逐步升级到某个点，然后保持）。八、挖掘新的价值。当产品逐步得到市场的认可和客户的青睐后，品牌的形象在客户心中趋于稳定，创业者则可深挖产品的其他价值。这个“其他价值”，或许与当前的产品有关，或许与当前的产品相关性极小，但只要还存在其他价值（比如衍生品），就可以在品牌稳固的基础之上，逐步开掘潜在的其他价值，让品牌价值不断的扩张，从点到线，从线到面，从面到三维的立体，逐步蚕食市场，让自己变得更加强大，增加自己在市场上的体量。九、跨界。这个无需多言了，跨界的例子太多了，大家可以在网上搜一搜。跨界的前提是自己在原有市场绝对稳固的地位，否则一跨就倒。小结：创业难，创业不易，一是创业者的心理承受能力，二是是否真的从头到尾都遵从客户思维，沿着客户思维去细分市场，对产品进行定位或重新定位，突显自己的独特价值，并找到一个切入口，让这种独特的价值找到客户（或者吸引客户）。只要能切进去，就有可能扩大刀口。在整个创业的过程中，既要保持自己的独立，又要向前辈们进行请教，减少失败的几率，增加成功的可能性。祝所有的创业者们找到最佳的位置并成功创业。
创业前问问自己以下11个问题，然后就知道怎么创业了。1。你擅长的是什么？2。你擅长的能否转化成成产品和服务？3。谁需要你的产品和服务？4。需要你产品和服务人有多少？5。你通过什么方式销售你的产品或服务？6。消费者为什么要购买你的产品或服务？7。要实现销售，你还需要什么样的人才和资源？8。你能找到这样的人才和资源吗？9。这些人才和资源为什么要和你合作？10。从开始到盈利，大约要长时间？你能接受吗？11。如果失败了，你能接受吗？回答完以上11个问题，估计你就知道如何创业了。
如果能就业，就不要轻易的选择创业。当前创业市场，成功率并不高，更多的是失败。关于题主的问题“如何创业？
”我还是分为两部分回答比较好，不能单一的回答如何创业，更需要分析清楚实况。1、当前创业是艰难的！
进入2010年之后，创业可谓都是十分艰难的。这不同于上世纪八九十年代，那个时代需求大于供给，运行成本较低、市场要求较低，所以形成了创业黄金时代。可是，现在呢？
如果不是一个新的方向，在饱和的市场中竞争，普通的创客能竞争过谁呢？八九十年代创业留下的生意精，又有着各种连锁品牌，还有各种正规化的运营，新手要想在这个市场生存下来，除了艰难，还是艰难。面对这样的市场，普通的新手创客，失败率是极高的。所以，如果能就业，找到一份比较好的工作，完全没必要创业。并且，如果作为新手创客能生存在市场，也不见得能赚到钱，或许赚到钱的还不如工作工资的高。2、如何创业？
市场各行各业基本都饱和了，如果是一个普通创客，没有高精尖某一方面的突出技术，老老实实的工作是最合适的选择。如果具备某一方面的高精尖突出的技术，创业仍旧是艰难的。整个市场，只要有任何的风吹草动，立马就能席卷整个资本市场、整个实体市场，就好像共享单车，短短数年就从无到有，又从有到衰。如何创业？
最为重要的，个人认为是专业的凸显，也就是在某一行业突出的技术，比如餐饮味道极好、编程厉害、能为人服务等等，需要的是绝对专业。再者是专业化的运营与管理、服务。将每一件事情做到极致，而不是偷奸耍滑，创业才能走到最后。