这个问题我来回答你首先你有两种方式可以选择，第一种就是自己开店从零做起，第二种就是从别人手里转过来做。 我建议你还是从别人手里转过来再做。因为新开的桶装水店基本上不怎么盈利的，开发客户资源也很慢。桶装水的销售客户是需要一个长时间的积累。我们先说一下，第一种选择自己开店，当你决定自己开一个店的时候，你首先就要考虑选择合适的桶装水供应商。有了供应商，以后你再要考虑怎么卖出去你的产品。这就涉及到两个方面的营销了。第一就是你走单方面的零售，也就是我们通常所说的散户销售。散户销售的缺点就是客户的积累过程需要特别长的时间。但他的优点也有优点就是。你开发的客户不容易被别人抢走。第二种就是走集团客户，比如说你手里有学校啊，企业啊，单位等资源你就可以集中销售，这样的优点就是短期内销量增长很明显，但它的缺点就是，如果有别人比你的关系更好价格更有优势。客户很可能就选择别人家的品牌了。如果你从别人手里转过一个水店。首先这个成本比较高，前一段时间我经手过一个小县城的水电月销量在3000桶左右，他的转让费大概在10万左右。
我是做水店的。第一步你要确定你是否能干的了这个工作。这是一个时间换空间的行业。短期内不会挣太多钱。如果你确定要干，下一步就是找个合适的地理位置。在选址上我个人认为没必要花太多的钱租太繁华的场地。把租金剩下来的钱用在后期宣传推广上。第二步就是找货源。每个桶装水的桶身上都会有厂家的电话，你可以按照上面的电话拨回去，讯问厂家是否可以代理或者经销。然后就是找到你自己认为合适的货源，进货，开业！
与水厂合作前，要调查清楚此水厂是否合法，水质量是否过关等等。与水厂订阅分销关系，或加盟水厂，这样你可以获得水厂很多支持与奖励。当然，不同水厂所制定的规则不一样，具体要看实际情况。要选择比较知名的品牌桶装水，虽然，竞争会比较大，但客户的需求量也大，而且，客户比较容易接受与信赖。店铺所在位置是比较重要的，铺位不能开在偏僻的地方，这会严重影响到你的生意。另外，店铺门口的位置要有空位停放车辆。其中原因相信，我不说你也知道。水店不要只出售桶装水，一些附带的商品，比如，饮水机，箱装水，过滤器，饮水机的配件等等。为了吸引客户，也为了留住老客户，一定要制定一些促销套餐。比如，买十送一，也就是买十桶送一桶。这里说的买十桶，并不是要客户一次性把十桶水买回家，而是一次性的付十桶水的钱，等客户要水的时间再一桶一桶的送货，也就是说，十桶水的钱，可以得到十一桶水。也可以一次性付N桶水的钱，即时赠送一台饮水机。不同价格的饮水机，制定的桶数不同。另外，在服务上也要跟得上。比如，免费为客户清洗饮水机，饮水机上引动小部题可以免费为客户维修。做足宣传，在店门口张贴促销活动，也聘请业务员跑跑业务。如果遇到量大的订单，价格不要抓得太死。只要不亏本也可以做，因为一般与水厂签定合作，有一定的销量要求。量大的话，还可以有奖励，有返多少桶水或返多少钱。遇到量大的订单，只要不亏本也可以做，这样可以稳定的店铺的销量。有可能能拿到水厂的奖励。
一定要注重销售，哪怕产品质量没有那么优质，但是销售是最重要的！！！！1。你如果开的是门店，赶紧找中介买一套数据，然后导入微信号2。在没有门店和厂家的情况下，你先了解厂家的价格和门店的租金即可，在这种情况下推出套餐活动开业大吉，要么把活动发到微信号里面，要么就是挨家挨户的贴广告，把人导入微信号里面，活动要求是对方直接先预订才能参加这个活动，那么，至少你一开业最开始投进去的成本就能在开业的那一天挣回来！千万要注意，需求决定销量！谁得到最多的客户，谁才能得到最多的生意！！
1、注意水店日常工作管理：第一计 标准订、送水操作流程；
水店日常最重要的工作就是订、送水，怎样做到订、送水最快捷；
流程最明晰；
新上岗人员学得最快；
而基本业务情况、帐目情况又能随时掌握呢？
第二计 客户如何分级？如何服务？决定水店销量和利润最重要的指标就是客户数，大家都知道：维护一个老客户比开发一个新客户所花费的成本小得多。但水店客户数众多，都提升服务，水店由于资源有限而承受不了，怎样提升服务才是客户所需要的呢？第三计 静止客户如何甄选？如何跟进？客户过了习惯订水时间没有订水，出差了？被别人挖走了？怎样及时发现？又怎样跟进？第四计 多品牌、多品类经销选择标准；
每一个稍大一点的城市都有上百个牌子的桶装水，品类、规格又有许多种，各厂家的价格体系、区域管理、市场支持、对水店的要求又各不相同，那么，如何选择经销品牌才能使水店利益最大化和持续发展呢？
第五计 库存怎样管理？怎么做到先进先出？水、空桶、水票、现金、饮水机等每天都有进出，特别是水和空桶是水店的最大资产，怎样才能及时发现问题并管理好呢？
快销品最讲究先进先出，桶装水如何做到呢？第六计 怎样多获得厂家支持？每一个水店的发展都离不开厂家的支持（厂家的直营店除外），厂家支持得多，对水店的快速发展很有帮助，水店怎样做才能获得厂家多的支持呢？2、注意客户开发管理：第七计 桶装水的基本业务特性决定桶装水发展的最重要的指标就是客户数，所以，客户的开发是水店除客户的服务之外的另一项最重要的工作，怎样更好地开发客户呢？
首先，我们必须了解桶装水的基本业务特性第八计 目标客户的分类及购买桶装水的决策心理哪些客户是我们的开发对象呢？他们在购买桶装水时会考虑哪些方面呢？只有有的放矢才能提高成功率。第九计 开户途径及注意事项去一个地方，走哪条路最重要；
要开发客户，了解有哪些开户途径最重要。第十计 怎样开发单位客户？根据20/80原理，20%的客户决定了80%的销量，而销量的大小是水店发展的基础，饮用桶装水量多的单位客户是各水店争夺的目标，开发单位客户有什么窍门呢？第十一计 套餐制度、套票制度设计要点为了给客户提供合适的选择以便更好地开发客户，我们通常会设计一些套票制度和套餐制度，这也是水店对外推广的主要内容，它们有什么区别？
怎样设计才能更易打动客户的心呢？第十二计 客户开发案例它山之石，可以攻玉。别人在客户开发方法上有什么好的做法呢？3、注意店面形象管理：第十三计 店面形象包括哪些内容？
消费者来店面开户是水店开户最重要的途径之一，所以店面的形象非常重要，那么，店面形象包括哪些内容呢？第十四计 店面形象内容有哪些注意点？知道了店面形象包括哪些内容，那么，各个内容有哪些要注意的呢？第十五计 宣传单张的形象设计上一节说了套餐制度、套票制度的设计要点，它们都是通过宣传单张来表现，形象好、有设计特点的宣传单张能得到消费者更多的注目，那么，怎样设计宣传单张呢？
第十六计 送水工具形象包装送水工具是指单车、摩托车、三轮车、货车，它们除了装载桶装水外还是一个流动的广告宣传工具，我们不能丢失这块宣传阵地，送水工具怎样形象包装呢？
第十七计 行为形象规范水店人员的装卸货行为也是水店形象管理内容之一，就象消费者如果看见酒楼厨房的厨师随地吐痰、食材胡乱堆放等不良现象，酒楼装修再高档，消费者也会反胃。那么，水店装卸货要遵从哪些规范呢？
第十八计 店面卫生规范保持店面的干净、卫生是店面形象好的前提，店面要讲究哪些地方的卫生？
又怎样保持卫生呢？4、注意了解水、桶、饮水机等知识：第十九计 各种水的特性现在市面上水种多样，对一个水店从业人员来说，了解主要几种水的特性及区别是一项基本技能。第二十计 制水工艺每一个来水店开户的消费者都会把水店人员当作桶装水行家，了解桶装水制水工艺可一让你成为真正的行家。第二十一计 桶的分类及对比桶的好坏对桶装水质量的好坏影响至关重要，也是水店挑选经销品牌的重要考虑指标。第二十二计 饮水机常见故障原因及处理饮水机是桶装水不可或缺的重要组成部分，懂得一些常见故障的原因及处理是水店提升服务的途径。第二十三计 清洗饮水机规范为客户清洗饮水机是水店增值服务的重要内容，怎样清洗饮水机才是规范呢？
第二十四计 质量事故处理规范桶装水难免会出现质量问题，水店作为质量事故处理的第一执行者，应懂得技巧性地处理问题。怎样才是规范呢？5、注意水店人员管理：第二十五计 店长职责及主要工作水店要想经营得好，同水店的第一负责人——店长的个人能力和职责有很大关系，店长的职责包含哪些内容呢？主要工作又是什么呢？第二十六计 店长作业流程时段表知道了店长的职责和工作内容，如果把这些工作内容具体化并放在一天之内，那么，店长该如何安排工作时间和工作内容呢？
现在流行物联网智能水店了，直接饮水机通过手机，电脑端管理，后台商城还可以销售日用家居用品，
桶装水品牌众多，发展参差不齐，有大品牌的也有小品牌的。建议多考察一下市场，看似简单，实则不容易。既要考虑市场营销，又要考虑服务质量，还有送水工人难找的问题。建议做知名品牌，一是有口碑，容易推广，二是水质有保证，做得长远，毕竟是关乎消费者生命健康的产品。希望对你有用！
我现在说有点晚吗？我跟别的水厂不一样，已经把每个客户开发到极致了，小广告，水果，生鲜都捆绑了，单纯卖桶装水有点太累了，送水工人员流动太大。关于起步，一句两句这哪讲的清楚？