操作步骤/方法
方法教程
1 推行6s的作用如下： 2 1.提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心； 3 2.减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费； 4 3.提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业； 5 4.质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质； 6 5.安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少； 7 6.提高设备寿命：对设备及时进行清扫.点检.保养.维护，可以延长设备的寿命； 8 7.降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本； 9 8.交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。