上周四，这家高端瑜伽裤制造商将在芝加哥开设一家商店，购物者可以像在传统健身工作室里锻炼。而且，如果游客忘记了自己的装备，他们可以借用Lululemon的衣服吸汗并返回-每次使用之间都要洗掉-希望锻炼结束后最终可以购买(未使用的版本)该物品。
新的地点有两个健身室，一个冥想区和一个提供冰沙，沙拉，康普茶和啤酒的咖啡厅，每天将提供六至十节课，每人25美元。Lululemon一直依靠健身-它的许多现有商店都提供免费的跑步俱乐部或瑜伽课-但是这种扩张使其可以通过其锻炼产品获利。如果这项实验可行，那么到2023年，Lululemon可以将其零售车队的10%投入新概念。
20,000平方英尺(1,860平方米)的空间位于林肯公园(Lincoln Park)的托尼附近，靠近全食品市场，Peet’s Coffee和西榆树，占地20,000平方英尺(1,860平方米)，是零售商最新的尝试，以吸引顾客的体验，而这些体验可以通过在线购物轻松完成不提供。在几英里外的芝加哥郊区，Crate&Barrel本月将开设一家提供全方位服务的店内餐厅，希望食客们在午餐后购买高脚杯。American Eagle Outfitters Inc.在曼哈顿的学生可以免费洗衣服的地方，而DSW在一些商店增加了美甲服务。
新的两层楼Lululemon概念店仍然是传统零售店，这是迄今为止最大的商店。底楼专门用于女式上衣，裤子和胸罩。卢拉蒙(Lululemon)一直在努力吸引男性购物者，该地点在二楼设有一个大型男士服装区，配以帽子，运动衫和黑胡椒檀香除臭剂，售价12美元。健身房课程的设计也吸引了男性，包括嘻哈瑜伽，举重和高强度间歇训练。
美洲执行副总裁塞莱斯特·布尔戈因(Celeste Burgoyne)说：“我们对看到的男性需求感到非常非常好。”
并非Lululemon以前的所有零售实验都蓬勃发展。这家总部位于温哥华的公司最近悄悄关闭了纽约和多伦多的男装店，尽管该公司力争到2023年使该部门的收入翻一番。取而代之的是，该公司希望将其传统店面的规模扩大一倍左右，以增加男装，据Burgoyne说。
即使公司在向包括在内的海外扩张，也需要寻找方法来保持国内业务的蓬勃发展。北美是一个更为成熟的市场，大约355家Lululemon商店(占总数的78%)位于该市场。迄今为止，投资者一直支持首席执行官卡尔文·麦当劳(Calvin McDonald)的战略，在过去12个月中，该股上涨了44%。