坚果和LG纷纷告别手机市场已经容不下新人了

2021年1月18日下午,坚果官方手机微博发文称:

我们看好教育硬件的前景和价值。为提升教育硬件团队的研发能力,新视实验室将与台灯团队合并,组建以教育硬件为核心的强大智能团队;

坚果手机用户的服务不会受到影响,售后和系统维护还会继续,我们会继续探索@ smartianos的创新机会。

虽然没有明确表态放弃手机业务,但字里行间的意思已经很明显了,坚果手机未来的产品线将不再包括手机产品。

——这是今年第一个宣布告别手机业务的。

4月5日,韩联社带来消息:

LG电子正式宣布将退出智能手机业务。LG电子在一份监管文件中表示,由于长期业绩低迷,行业竞争激烈,其移动通信部门将不再生产和销售手机。

LG电子首席执行官权邦锡(Kwon Bong-seok)今年1月表示,亏损业务的所有选择都已摆在桌面上。LG当时表示:“在全球市场,移动业务(包括智能手机)的竞争越来越激烈。我们现在对所有可能性都持开放态度,并正在彻底审查我们的未来计划。”

有趣的是,根据我们发来的信息,LG手机业务第一次复苏是在2020年4月9日,当时LG移动正式发布了其新一代智能手机的设计语言渲染图。

“雨滴”的后置镜头排列设计、“3D弧形设计”的曲面屏、“天鹅绒”的产品名称,都把我们带回了十几年前LG的手机时代。

不过才一年,LG敏锐地意识到时代变了,最好不要插手手机。于是,在复出一年后,LG再次回到了山中。

这是今年第二次告别手机业务。

与坚果的情况不同,手机业务只是LG众多部门中的一个。试运营一年不赚钱,肯定不会放过,如果不做;如果坚果手机没了,可能真的没了。至于会不会成为金立、酷派、维多这样的代工工厂,就看坚果品牌持有人的底线了。

不同的是,坚果不是没有硬件做的,公司明确表示要转向教育硬件。相比手机市场昂贵的买家,教育行业和女性用品行业简直就是天堂,没有人会发现电池相差多少,也没有人会在意屏幕是什么排列。

如今的手机市场完全是大品牌的比赛游戏,小品牌很难做到小而美。所以,最常见的一种情况就是,每当手机行业出现热点话题,魅族都会不遗余力地往上蹭。高管和员工每天都在各种社交平台上宣传转发新机的评论,大家都成了志愿者宣传员,感到心酸又难过。

魅族目前的处境比坚果还极端,手机切断了广告软件业务,这完全是最后一站。如果硬件销量不够好,魅族将面临无货可卖的局面。即使珠海SASAC已经注资,也可以忽略销售问题。

这时,小个体户和超市的区别就显现出来了。像LG和索尼这样的超级巨头可以在不影响一个部门的情况下销售其他产品。他们甚至控制了某些组件的绝对定价权,坚果和魅族在这方面没有优势。

已经2021年了,超级厂商和大品牌在供应链中享有绝对的优先权。

2020年底,小米在全球推出骁龙888,抢走了每年三星S系列的发布权,甚至今年连vi都抢不到

vo的子品牌iQOO 7都是全球第二搭载骁龙888的手机,三星的Galaxy S21只做到了第三。

除此之外,小米11 Pro和11 Ultra还在3月29日全球首发了三星的GN2,仅仅在26天之前,魅族的18/18 Pro系列才刚刚发布,全系主摄均为三星去年的旗舰GN1,一款新机的主镜头,再不到一个月的时间就成为了上代产品。

为什么现在的手机后面尾缀数字都是一个赛一个的大呢?因为单从心理感受来讲,数字越大,自然也就越强和越先进,所以饶是魅族做相机调教的工程师再怎么在微博宣传,GN2各方面天生的素质肯定是要比GN1强的。

首发权重要吗?重要。

它能带来非常显著的宣传效果和实际收益:

1、“全球首发”宣传噱头非常大,且绝对正确

2、体现了和芯片公司的亲密度

3、新机抢先销售的时机

4、制定当年旗舰新品的定价权

说到这,笔者其实并不是在吹小米,而是举了个就在眼前的例子来让大家看看现在的手机市场对小众和新品牌有多么的残酷。

所以这也可能就是为啥LG在一年之后就又匆匆的关闭了手机业务的原因,LG可不是靠供应链给什么造什么的,它在屏幕方面的优势非常强,是可以开创手机产品形态的,实体卷轴屏的手机LG也是早早就已经展示过的,并且完全有机会量产,可看到当下手机市场的情况之后,LG还是觉得:算了。

已经非常成熟的产品市场,不仅容不下新品牌和小品牌,哪怕是曾经的巨头和行业第一都是分不到什么残羹剩饭的,过去了就是过去了,回不来的。

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