能否将创意大规模生产打包并发送到全世界

能否将创意大规模生产,打包并发送到全世界?流行音乐中挤满了成功的现成巨星的例子;韩国最大的文化出口,K-pop,也许是最好的例子。年轻的小明星,例如Dong Shin Shin Ki,Stellar和Mak Prince,是用原材料雕刻成完美的流行偶像的,当它们赢得了全世界年轻人的青睐时,他们准备赚大钱。

对于我们中的许多人来说,社交媒体上的影响者如今已像音乐家一样成为流行文化的一部分。毫无疑问,它们是将要在流水线上生产的最新文化产品。与过去十年在西方城市中兴起的技术孵化器一样,有影响力的孵化器为潜在的社交媒体巨星提供了培训,社交促进和人才处理的组合。

在,这些有影响力的孵化器正在取得重大成功。例如,鲁恩(Ruhnn)于去年四月启动了1.25亿美元的IPO计划,并推动了诸如张张BB Xi这样的人才的职业发展,自从孵化器被挑选出来以来,张张BB Xi已经拥有至少一百万的关注者。

鲁恩(Ruhnn)通过广告来引导新的受众群体到新的潜在客户,从而发现潜在的人才。如果新的观众坚持不懈,则将考虑影响者签订的合同,该合同将使该公司代表他们建立商业合作伙伴关系,从而吸引广告商。作为回报,有影响力的人将接受四个月的强化培训,以及他们运行帐户和电子商务平台所需的帮助。该模型与针对YouTube人才开发的多渠道网络没有太大不同。

Camellia Tan是VMLY&R Asia的战略增长总经理,他说是一个特别适合这种模式的市场。“影响力孵化器正在尝试利用机会。在,一切都是伪造的,因此人们对广告几乎没有信任-他们更有可能相信现实生活中的人在谈论和演示产品,而只是假设影响者正在得到报酬。”

同样,数字咨询公司Mailman的客户主管Tom Elsden表示,该模型很智能,但是寿命可能很短。“鉴于有影响力市场的规模,这是明智之举。他们将必须保持进步,并灵活应对市场变化。这些公司一旦停滞不前,就会被赶上并被抛在后面。

“影响力是一种全球现象,但由于缺乏公众对品牌的信任以及随之而来的’口口相传’的力量,他们在获得了广泛的关注。无论是共享单车还是有影响力的孵化器,都对这些新的商机做出了非常迅速的反应,许多人将努力开拓自己的市场份额。”

但是,此模型可能无法在其他地方使用的一个关键原因是,很少有市场能够对其进行投资。埃尔斯登说:“已经形成了自己的趋势,而以外的其他很难做到这一点。”

谭还认为,其他人很难模仿孵化器系统。“该模型可能在其他地方起作用,但不适用于此规模。有很多相似之处–我们在YouTube上看到了无数的影响者,如果您考虑韩国如何培养K-pop明星,这并没有什么不同。孵化器需要考虑是否将投资于一次培养数以百万计的巨星,或稳定的微影响者,这与世界其他地方的情况一样。”

Tan说,品牌正在购买该模型,它对那些推出新产品的人特别有用。她说,这要求品牌和代理商“更加敏捷”,因为内容不会被编写脚本。毕竟,有影响力的营销需要品牌和代理商放弃一些控制权。她还说,结果无法保证,最有影响力的人可能是一项重大投资。

这种模式的长寿的另一个因素在于企业能够跟上消费者趋势的变化,因为TikTok等新平台开始达到主流规模。

Seen Connects的高级客户经理露西·罗伯森(Lucy Robertson)表示,TikTok将在2020年的全球影响者活动中扮演重要角色。“目前有79%的影响者合作伙伴关系是在Instagram上进行的,但我们希望看到像TikTok这样的平台开始使用在这里有一定的发言权-特别是在针对年轻的人群时。

“我们还在长格式媒体上看到了进一步的趋势,有影响力的人使用Instagram字幕作为微博形式。保持简短和甜美的日子已经一去不复返了–我们预计使用该平台进行更具说服力的叙事会有所增加。

然而,对于罗伯逊而言,她看不到孵化的影响者会流行的关键原因是他们制作的内容是不真实的,而人们坚持影响者的主要原因是他们与自己的个性联系在一起。

“从创意营销的角度来看,这种新现象很容易被视为非人性化。影响者营销及其销售能力的全部要点是,他们是真实的人,拥有自己的思想,风格和声音。如果我们用相同的刷子清洗所有有影响力的人,他们将从利基创造者到复本-只是一个钩子,可用来悬挂您要出售的产品。

这些孵化器是否会在世界其他地方看到同样的成功,只有时间会证明一切。不过,这似乎令人怀疑。然而,在像这样的市场中,商业和已经变得难以分离,这种更加赤裸裸的个性化商业方法将不被容忍,而是值得庆祝的。

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