现状不再存在，因为行业高管将差异化和提速上市视为2017年商业成功的关键。
前往亚特兰大家居用品和礼品市场(今年的第一个市场)的零售商和供应商被问及他们在2016年获得的最大经验教训，他们计划今年申请业务以提高业绩。
虽然变化对某些人来说可能会让人感到不舒服，但在这个快速发展的世界中，这一点势在必行。“不要害怕做出重大改变，”全球副总裁兼Macy公司DMM的Samuel Archibald说道。“领先于客户。”
HTI Buying Group总裁KC Lapiana表示同意。“重写和调整你的五年商业计划和继任计划。”当然，一个重要的商业元素是一个人的在线战略。Lapiana补充道，“你最好准备好为你现有的业务提供网络解决方案。”
“电子商务迫使我们在产品开发和服务方面变得更加灵活，”Karastan销售副总裁Brandon Culpepper说。现在每个渠道都是如此…… 2016年向我们展示了全渠道世界的真实面貌。消费者要求产品具有趋势，价格合理且交付迅速。作为制造商，你不能只说这个，你必须活下去。“
Uttermost总裁兼首席执行官Mac Cooper强调需要脱颖而出，并鼓励其设计师今年提供更前沿的外观。“我们的产品线很大，我们不需要平庸或安全的设计。我们需要独特，新颖的设计，做出大胆的声明。“
每个人 – 消费者，零售商和制造商 – 都希望更快地交付产品和流程。Midwest-CBK总裁Keith Schneider表示，去年的发展速度与市场有关。“我们有时会在开发的几周内将我们的模型改为市场产品。零售商渴望获得新的创新产品，并希望成为零售领域的第一批让消费者满意并回归的消费者。“
合适的伙伴关系也很重要。“互联网的狂野西部，不断变化的零售环境，使得与优秀品牌的优秀设计师合作至关重要，”Zrike Brands总裁David Zrike说。“我们必须脱颖而出，不再是我公司。创新，设计和强大的品牌塑造是成功的关键。“