决定不了东京奥运或推迟还是能准时开幕，随着时间来揭幕东京奥运或推迟还是能准时开幕没有先例，奥运会能否如期举办在本周又迎来新的讨论。
然而，为了打消外界疑虑，随后不久，国际奥委会执委会再次发表声明，表达对2020年东京奥运会如期举行的充分承诺。这一承诺是建立在听取世界卫生组织意见的基础上作出的。声明说，一支针对的联合特遣队在今年2月中旬就已成立，成员来自国际奥委会、东京奥组委、和东京政府以及世卫组织。
国际奥委会新闻发言人马克·亚当斯表示，基于现有证据，没有理由更改2020东京奥运会，将按原计划于2020年7月24日至8月9日期间举行。
1、国际奥委会有最终决定权
根据国际奥委会与东京都政府签署的《举办城市合同》规定，有理由相信奥运会参赛者安全将严重受到威胁时，国际奥委会有权单独终止合同。所以推迟或取消奥运会的权利归国际奥委会所有，东京奥组委无权推迟或取消。
首届现代奥林匹克运动会于1896年举行，而在历史上，夏季奥运会总共被取消过三次，这三次均与战争有关：1916年柏林奥运会(第6届)因一战而停办，1940年奥运会(第12届)和1944年伦敦奥运会(第13届)则因二战被取消。而因传染病、等因素导致夏季奥运会赛事停办尚无先例。
据ABC News的消息，东京奥组委新闻办公室通过邮件表示，“针对传染病的对策是我们举办一场安全有保障的比赛计划的重要组成部分。2020年东京奥运会将继续与所有相关组织密切合作，认真监测任何传染病的发生，我们将审查所有相关组织可能需要采取的任何对策。”
桥本圣子在国会发言时表示:“主办城市与国际奥委会的协议中规定，国际奥委会只有在东京不能于2020年内举办的情况下才能取消奥运会。政府和东京都正在尽全力让奥运会如期举行。”
国际奥委会主席巴赫也表示，国际奥委会继续全力支持2020东京奥运会，并鼓励所有运动员充满信心全力以赴，继续为2020东京奥运会做准备。
2、无法承受停办之重
今年以来，不论是国际奥委会，还是东京奥委会，或政府一直都没松口要停办奥运会，竭力保证奥运会如期举行，原因为何?
首先，举办奥运会成本高。2012年，英国伦敦奥运会起初的预算是66亿美元，实际花费为200亿美元。2016年巴西里约奥运会预算仅为46亿美元，但实际花费也比预算翻了倍。据《经济学人》报道，1960年以后的奥运会基本都超成本运作，平均支出比预期超179%。
自2013年东京成为2020奥运会主办城市以来，已为这场盛会准备了7年。桥本圣子表示，如果取消奥运会将面临非常高昂的代价。“目前，东京奥运会的最新预算是1.35万亿日元(约合人民币873亿元)，其中政府提供1200亿日元用于建造奥运场馆，300亿日元用于残奥会”。
据《时代周刊》估算，已经为东京奥运会耗资约250亿美元，是最初成本预算的四倍之多。
其次，希望借助“奥运效应”重振经济。
资料显示，上一次奥运会在1964年举办，当时东京开展了大规模的基础设施建设，城市规模扩大，交通网点增多，体育场馆与其他服务设施拔地而起，与之相关的行业强劲发展，制造业、建筑业、服务业、运输和通信行业共同形成了1962年到1964年的“奥林匹克景气”。
而目前经济在低利率的大背景下一直没有起色。据内阁发布的数据，2019年四季度，实际GDP增速(环比折年率)下降了6.3%，降幅远远大于预期，创下了2014年三季度以来的最大跌幅。2019年全年，GDP实际增速为0.7%，与预期的1.1%相比，相差0.4个百分点。首相安倍晋三也表示，“我想让奥运会成为扫除15年通货紧缩和经济衰退的触发器。”
上海对外经贸大学经济研究中心主任、全国经济学会副会长陈子雷此前在接受《国际金融报》记者采访时表示，如果奥运会不能顺利举办，对无论从政治、经济，还是国际地位上都会有很大的影响。“奥运会对于经济周期走势意义重大，政府希望通过奥运会摆脱经济下滑的态势。而奥运会一旦取消，‘奥运效应’就会消失。从去年10月开始将国内消费税税率从8%上调至10%，导致个人消费滑坡，政府希望通过奥运会拉动消费，与此同时，带动国内企业投资和房地产投资。此外，奥运会将吸引一大批海外观众，将提振旅游业收入。但如果奥运会取消，上述愿景将全部成为泡影，经济今年或将进入全面衰退”。
3、若奥运会停办，国际奥委会也将面临严峻考验。目前，夏季奥运会带来的相关收入仍然是国际奥委会的主流收入。据国际奥委会官网2013年-2016年财报显示，该机构73%收入来自出售转播权，18%来自TOP赞助商，5%来自其他收入，4%来自其他合同权利售卖。90%收入用于办奥运会和体育发展，金额高达50亿美元。除了办奥运，这笔钱还会给到各国/地区和国际体育主管机构，资助全球运动员。例如，里约奥运会时，国际奥委会向各个国际体育机构提供了5.4亿美元，另有5.4亿美元给了各国/地区奥委会。如果停办一届奥运会，将给国际奥委会带来前所未有的经济冲击。
尽管国际奥委会高级官员迪克·庞德(Dick Pound)此前在接受采访时表示，国际奥委会设立了大约10亿美元的救急基金(为一些必须依赖国际奥委会才能平衡预算的国际运动联盟而建立)，但这相比于停办一届夏季奥运会的损失来说，杯水车薪。
最后，奥运会利益相关方将承受巨大损失。据悉，仅全国广播公司(NBC)在东京奥运会的转播权上就花费了14亿美元。此外，数十家赞助商已花费超过30亿美元。若停办，全球保险公司将面临巨额账单，承保成本将高达数十亿美元。据杰富瑞集团(Jefferies)分析师估算，2020年奥运会的保险成本为20亿美元，其中包括电视转播权和赞助，另外还有6亿美元的招待费用。