危机是企业家转型的最不可能的时期之一。像现在一样，当关机时，感觉不可能。但是对于那些愿意冒险去 不确定的人来说，在大流行，强制性关闭和经济不确定性的混乱中隐藏着大量的机会。无论周围环境如何动荡，这里都有三种强大的方法可将您的企业转变为帝国。
1.下定决心
大多数企业家在无法下定决心时就会失败，并且有大量的研究来支持它。实际上，决策是企业家工具包中最重要的技能之一。如果您不能一言不发地决定一个行动方案，那么您将不太可能拥有该决定及其做出的后果。
大流行病和政府命令使我们感到情况超出了我们的控制范围。但是，这些情况实际上与不付款给您的供应商或未经通知就辞职的员工没有太大不同。在创业过程中普遍存在不确定性。如果您认为决策超出了您的控制范围，那么您失败的可能性就更大。要克服这种感觉，就意味着即使您无法控制，也必须开始做出决策。做出果断决策的过程和纪律可以培养出成功的观点。这个技能在混乱中是无价的。
2.注意拐点
每个企业都有自己的使命，但是当混乱发生时，这个使命会发生什么呢?对大多数创业者来说，选择是不屈不挠，渡过难关，或是认输。只有最老练的企业家才懂得关注拐点并据此进行调整的价值。如果你能发展出识别和跟随拐点移动的技能，即使事情超出你的控制范围，你也会为成功做好准备。
拐点无处不在，在每个行业和每个空间，它们允许创新、颠覆和进步。当我们关注它们时，我们会看到机会在眼前演变，即使在危机中也是如此。服装公司开始生产口罩，汽车公司开始生产通风机，清洁人员开始消毒。拐点使企业能够利用核心优势，维持核心使命并实现增长，即使世界似乎正在分崩离析。你的企业和行业的拐点是什么?如果你看不到，你需要仔细看看。
三。重纪律轻本能
在危机中，我们的本能往往会破坏我们的纪律。在几乎所有的情况下，战斗或逃跑都是最主要的本能，因为这就是人类生存的方式。这主要是因为战斗或逃跑悖论源于充满焦虑和恐惧的环境。然而，在商业危机中，人们有机会屈服于纪律而不是本能。这样做也增加了我们控制和克服混乱环境的可能性。
转型对于企业的成长和长寿至关重要，而危机的季节为转型提供了巨大的机会。在任何危机中实施这三种技术，您肯定会看到有意义的结果。