-在很多方面，家居用品业务比一年前更好，家庭用品高管表示，他们已准备好不仅利用经济的积极势头，而且还有许多投资和调整资本。 2017年在他们的公司制作。
Bradshaw International，Inc。总裁兼国际家庭用品协会(IHA)董事会主席Brett Bradshaw表示：“我们的市场正在发生巨大变化。” “为了通过股票收益推动增长，饥饿，高效和快速比以往任何时候都更加重要……而且多样化是增长份额的关键，无论是品牌，类别还是零售贸易渠道。”
根据IHA 2017年行业状况报告，2016年全球家庭用品支出增加至3554亿美元，增长2.4%，这是最新的统计数据。仅在，家庭用品支出增加了6.0%，达到871亿美元。
绿灯为经济
虽然一些家庭用品高管将2017年的大部分时间描述为“混合包装”，“稳定”或“改变和调整的一年”，但假日销售数据表明未来更加光明。据Mastercard SpendingPulse称，2017年假日销售额增长了4.9%，创下了美元消费纪录。这也是自2011年以来同比增幅最大的一次。
此外，行业领导者期待最近公司和个人纳税人的减税将如何影响到2018年的底线。“我认为减税对所有企业和纳税人来说都是一个非常积极的因素，”首席执行官Chip Steidle表示。约翰Ritzenthaler公司“早就应该了。”
“增加的企业投资将转化为经济增长，高薪工作，持续的消费者信心和持续的消费支出，”布拉德肖说。“零售业也将受益于适度的成本推动型通胀。”
The Legacy Companies的首席执行官Neal Asbury补充说：“推动经济发展的主要因素是心理上的。” “对于这么多人来说，这些减税措施感觉好像会有好事发生。因此，这些削减不仅会在字面上做到这一点，而且在心理上，它会让人觉得人正在前进。“
投资未来
减税也意味着家庭用品行业将能够继续对全渠道和数字战略进行内部调整和投资，许多高管表示2017年的大部分时间。许多投资是由于电子商务的持续增长，零售环境和消费者对信息，产品可用性和响应时间的更高期望。
“技术在物理和数字零售商中发挥着越来越重要的作用，”Pretika公司总裁Thom Nichols说。“正在采用新方式开展业务并重新设计与客户联系的品牌公司和零售商仍将是一股力量。”
为了说明这一点，Honey-Can-Do International LLC的首席执行官Steve Greenspon表示，他的公司正在投资新的软件和硬件以支持其运营，例如跟踪软件，仓库设备和数据分析软件。
此外，标致总经理Yvette Laugier表示，她的公司正在大力投资社交媒体。“(社交媒体)是我们去年以来最关注的焦点，”她说。“这是我们向消费者提供最具成本效益的方式，我们的营销部门花费越来越多的时间与消费者建立联系。”
“我相信现在是投资新技术，与零售商开展业务的新方式以及与消费者建立新关系的时候了，”DKB Household USA Corp.总裁Will Symonds表示，“但是，后来的供应商和零售商离开了这些投资，他们将进一步落后。随着经营成本的增加，有些人可能会发现根本无法赶上。“
不断上涨的业务成本
当然，所有这些新技术都需要花钱，尤其是家庭用品供应商致力于支持数字运营和实体店库存。另一个成本是原材料价格的持续上涨 – 迄今为止许多供应商已经开始吸收这些费用。
UT Brands总裁迈克尔斯托尔说：“原材料价格的上涨对我们来说是一个巨大的问题……我们一直在监测这个领域。”
似乎零售商需要开始调整的情绪越来越强烈。但Select Brands总裁Bill Endres表示，消费者方面也有一些责任。“虽然我们看到基础材料的增加，但我们的客户必须明白，经济更好，成本最有可能增加，”他说。“如果可能的话，我们必须继续寻求提高效率以控制成本，但我们也必须认识到，我们只能在不影响产品质量的情况下推动这一目标。”
家庭用品管理人员正在关注的其他成本上升是紧张的劳动力市场中的工资和福利，以及直接参与制造过程的人：更多与生产相关的技术以及对更高技能劳动力的需求。
在2018年要注意什么
展望2018年，许多家庭用品高管预测供应商方面的持续合并和收购以及零售业的巨大变化。
虽然许多人预计明年会有更多的零售店关闭，但他们很快就会强调这并不意味着整个实体的消亡。“零售业并没有消失，”斯托尔强调说。“还有大量的产品仍在零售中销售。但是会有赢家和输家(因为零售商会采用不断变化的消费者格局)。“
“我们非常尊重实体商店试图解决问题(在瞬息万变的市场中)，”阿斯伯里说。“五年后，我们不会认出它们。这意味着家庭用品制造商也必须改变。我们会在那里和他们一起搞清楚。“
来自这些高管公司和2,100多家其他参展商的产品将于3月10日至13日在芝加哥麦考密克广场大楼举行的2018年国际家居+家庭用品展上展出。