Newell Brands继续根据扩大的加速转型计划进行重组，其中包括剥离另外两个品牌，并将其剥离所需的所有税后收益用于债务偿还和股票回购。
Newell已将Jostens和Pure Fishing添加到其剥离名单中，加入了非核心业务Rubbermaid Commercial Products，Rubbermaid Outdoor / Closet / Refuge and Garage，Process Solutions，Rawlings，Goody，US Playing Cards和Mapa / Spontex / Quickie。
根据该公司第一季度报告，剥离流程正在进行中，公司预计将在2019年底前完成所有交易。5月4日达成协议，以约2.3美元的价格出售其全球消费和商业包装制造业务Waddington Group。十亿美元给Novolex Holdings LLC，一家由凯雷集团支持的纸张和塑料包装产品供应商。董事长帕特里克坎贝尔表示，宣布出售The Waddington Group“是该计划潜力的一个令人鼓舞的早期证据。”
该公司的核心消费者部门仍将包括家电和炊具，食品，户外和，其中包括熟悉的家居用品品牌Oster，Sunbeam，Calphalon，Crock-Pot，Mr. Coffee，Sistema，Ball，Rubbermaid，Food Saver，Coleman和Contigo 。其他剩余的部门包括家庭香水，写作，婴儿和安全。
“我们专注于投资组合并创建一家净销售额超过90亿美元的全球消费品公司，将通过加强我们的经营业绩和财务灵活性以及从剥离收益中向股东回报资本，为股东创造巨大价值。”首席执行官Michael Polk说。“我们正在采取果断行动，使Newell Brands成为一家更简单，更强大，更快捷的公司。”
他表示，更具针对性的投资组合“将具有更简单的运营足迹，从而维持公司在北美，欧洲和拉丁美洲的强大的市场规模。”
预计100亿美元的税后剥离收益与股息后的自由现金流相结合，应该使Newell Brands能够在假设当前股价的情况下到2020年购买超过40%的已发行股票，并将公司去杠杆化以维持投资等级信用评级。
第一季度，该公司的净销售额为30亿美元，比上一年下降7.6%。该公司引用了2017年剥离带来的负面影响，其中包括收购，婴儿部门的业务中断，因为Toys’R’Us停业并将写作类别的办公室超市和贸易渠道去库存作为下降的关键因素。
该公司的Live部门包括家用电器，炊具和食品，第一季度净销售额为11亿美元，比2017年增长0.4%。电器和炊具的增长被婴儿的高单位数下降所抵消。