Sammy Lim不想成为菲律宾最大的家具零售商。他希望成为亚洲最大的。而且他相信他可以通过“重塑”宜家来实现这一目标,将国际家具连锁的概念带回到几十年前。
Lim是菲律宾家具工业协会的主任,负责家居零售连锁店Blims Fine Furniture,其历史可以追溯到19世纪90年代,当时Lim的中庭向西班牙和葡萄牙的牧师出售家具。
林的背景多种多样。到了40年代初,Lim的家族拥有马尼拉最大的三家家具店,只是为了让他们在战争中被摧毁。到那时,电子业务开始蓬勃发展,公司重建为家电和家具业务,成为该市最大的连锁企业。
“来自一个中庭,我一直在商店工作,即使是从小孩子,”林说。“我想做点新事。所以在1977年,我在马尼拉建立了最大的一站式家具中心。“
从那以后,林有很多工作,其中很多都在政府工作。他曾担任菲律宾贸易部副部长,负责投资公司的发展公司,并且是菲律宾特许经营协会的创始人。在担任该职位的六年里,从40名成员增加到600名成员。Lim还与Gold Star建立了合作伙伴关系,负责制造电子产品,并在亚洲管理学院教授零售和特许经营。
借用宜家的想法
Lim在马尼拉最近的家具展览会上接受采访时表示,面对来自其他亚洲的竞争,现在是时候以不同方式进入世界市场了。他的策略在可能并不新鲜,但在亚洲可能会有所不同。“有太多的小球员,”他说。“现在是时候巩固,或者至少是合作或同化,以形成战略联盟。”
这就是林希望制造业所做的事情。这正是他对家具零售业务的计划。
这些天Lim正在环球旅行,他的目光是看看像House To Go这样的公司如此成功。最终他计划回到马尼拉并将这些想法付诸实践。而且,从零售的角度来看,他相信自己的一部分已经为此做好了准备。
“家具已成为房地产开发商的副业,他们甚至不了解业务,”他说。“他们将建造一个商场,在一个翼楼,他们将倾倒家具。他们正在增加音量,但我不认为他们是生活方式,舒适,这些类型的东西。所以我认为现在是重塑家具业务的时候了。“
Lim希望通过向消费者展示环境的样子来遵循销售价格合理的房间而非碎片的概念。“他们不再会购买一件,但他们会买八件。你必须将其与融资相结合。他们说,’我的工资仍然相同,所以我怎么能负担得起呢?’通过付款,“他说。
“我参加了宿雾家具展,”他补充道,“我看到了许多美丽的口音。但重音只是 – 重音。我只是觉得口音不是那么重要。我认为一个大企业正在销售很多产品。“